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71.【题干】造成施工质量事故的原因分析中，属于违背基本建设规律的有( )。
【选项】
A.边设计、边施工
B.越级设计、越级施工
C.未经验收就交付使用
D.技术交底不清
E.地质勘察报告不详细
【答案】ABC
【解析】违背工程建设基本规律(1)违反工程建设程序。工程建设程序是工程建设客观规律的反映，但有些工程不按工程建设程序办事，例如，未经可行性研究、不做调查分析就拍板定案;未搞清工程地质、水文情况等条件就仓促开工;边设计、边施工，任意修改设计，不按图纸施工;工程竣工不进行试车运行，未经验收就交付使用等，这些常常是导致工程质量事故的重要原因。(2)违反有关法规和工程合同规定。例如，无证设计、无证施工、越级设计、越级施工，工程招标投标中不公平竞争，超低价中标，违法转包或分包，擅自修改设计，不按图纸施工等。P194
72.【题干】建设工程组织异节奏流水施工时，可采用的具体方式有( )。
【选项】
A.等步距异节奏流水施工
B.等节拍异节奏流水施工
C.固定节拍异节奏流水施工
D.异步距异节奏流水施工
E.异节拍异节奏流水施工
【答案】AD
【解析】在组织异节奏流水施工时，可采用等步距和异步距两种方式。
73.【题干】根据《标准施工招标文件》，承包人应编制的工程实施措施计划有( )。
【选项】
A.施工安全措施计划
B.施工组织设计
C.施工环保措施计划
D.施工进度计划
E.竣工验收组织方案
【答案】ABCD
【解析】编制工程实施措施计划。主要包括：A.施工组织设计和施工进度计划。承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工进度计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性、安全性、可靠性负责。施工组织设计和施工进度计划编制完成后，应报送监理人审批。B.工程质量保证措施文件。承包人应在施工场地设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度。在合同约定期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。C.施工安全管理措施计划。承包人应在施工现场配备专职安全生产管理人员，针对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，经监理人审查批准后方可实施。D.环境保护措施计划。承包人应按合同约定的环保工作内容，编制施工环境保护措施计划，报送监理人审批。
74.【题干】根据《建设工程工程量清单计价规范》CB50500--2013规定，分部分项综合单价包括( )。
【选项】
A.人工费
B.企业管理费
C.施工机具使用费
D.规费
E.利润
【答案】ABCE
【解析】实行工程量清单计价的工程，应当采用单价合同。这里的单价是一种综合单价，是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润及一定范围内的风险费用。换言之，综合单价是指除规费、税金以外的所有费用及利润。
75.【题干】根据《标准设备采购招标文件》，卖方的合同义务有( )。
【选项】
A.承担买方派出的设备监造人员交通食宿费用
B.承担设备在施工场地卸货的风险和费用
C.免费为交货前检验的买方代表提供工作条件及便利
D.按约定时间出具合同设备的质量保证期届满证书
E.承担公司设备交付之前包括运输在内的所有风险
【答案】CE
【解析】除专用合同条款另有约定外，买方代表的交通、食宿费用由买方承担。
卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方。买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，并自负风险和费用进行卸货。卖方应免费为买方代表提供工作条件及便利，包括但不限于必要的办公场所、技术资料、检测工具及出入许可等。质量保证期届满后，买方应在7日内或专用合同条款另行约定的时间内向卖方出具合同设备的质量保证期届满证书。合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。
76.【题干】施工企业结合平衡积分卡进行成本管理绩效考核时，可在财务绩效指标设置的考核指标有( )。
【选项】
A.成本控制流程
B.项目预算完成情况
C.成本分析和预测能力
D.成本控制率
E.成本偏差和利润率
【答案】DE
【解析】企业可以结合平衡积分卡的四个维度来设定适当的指标。①财务绩效指标。如成本控制率、成本偏差和利润率等，以评估企业在成本管理方面的财务效果。②客户满意度指标。如项目按预算完成情况和变更管理的效果等，以衡量客户对成本管理的满意程度。③内部流程效率指标。如成本核算流程的准确性、资源利用效率和成本控制流程的执行情况等。④学习与成长方面的指标。如成本分析和预测能力的发展、员工培训和知识管理等。A属于内部流程效率指标，B属于客户满足度指标，C属于学习与成长方面的指标。
77.【题干】施工单位编制单位工程施工组织设计时，在施工部署中除确定工程管理组织结构，针对项目经理部还需要确定的内容有( )。
【选项】
A.工作岗位
B.职责划分
C.物资配置
D.奖罚制度
E.办公地点
【答案】AB
【解析】工程管理组织结构形式。根据工程项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定工程管理组织结构形式，并确定项目经理部的工作岗位设置及职责划分。物资配置通常在资源配置计划中详细说明，奖罚制度则在项目管理制度中规定，办公地点则在施工现场平面布置中确定。
78.【题干】根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的国家重点建设工程有( )。
【选项】
A.高科技并能带动行业技术进步的工程
B.使用国外政府贷款资金的工程
C.基础设施和支柱产业中的大型工程
D.跨地区且经济效益突出的工程
E.对生态环境影响较大的工程
【答案】ACD
【解析】国家重点建设工程是指对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目，包括：(1)基础设施、基础产业和支柱产业中的大型项目;(2)高科技并能带动行业技术进步的项目;(3)跨地区并对全国经济发展或者区域经济发展有重大影响的项目;(4)对社会发展有重大影响的项目;(5)其他骨干项目。
79.【题干】某工程双代号网络图计划如下图所示，图中算线上方数字为相应工作的最早开始时间和最迟开始时间，该网络计划显示的正确信息有( )。
【选项】
A.工作1-6的总时差与自由时差相等
B.工作4-7的自由时差为3
C.工作1-3的自由时差为零
D.工作2-5的总时差为零
E.工作5-7为关键工作
【答案】ABE
【解析】关键线路为：1-6-7，1-2-3-4-5-7;C错，工作1-3的自由时差为2;D错，工作2-5的总时差为1。P132
80.【题干】施工单位编制施工组织总设计的依据有( )。
【选项】
A.工程招标投标文件
B.工程水文地质条件
C.分包单位技术水平
D.工程技术经济指标
E.工程有关资源供应情况
【答案】ABDE
【解析】施工组织设计的编制依据有：①工程建设有关法律法规及政策;②工程建设标准和技术经济指标;③工程设计文件;④工程招标投标文件或施工合同文件;⑤工程现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件;⑥与工程有关的资源供应情况;⑦施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。P32
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施工管理 
