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二、多选题
71.【题干】下列施工单位行为中,总监理工程师将会根据《建设工程监理规范》签发工程暂停令的有( )。
【选项】
A.未对进场的工程材料进行报验
B.未按批准的专项施工方案施工
C.未按批准的开工时间组织施工
D.未按批准的施工组织设计施工
E.未按审查通过的工程设计文件施工
【答案】BDE
【解析】工程施工有下列情形之一的,总监理工程师将会及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位未按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
72.【题干】采用360°反馈法考核施工成本管理绩效的优点有( )。
【选项】
A.提高考核准确性
B.促进个体发展
C.降低考核成本
D.量化考核指标
E.增强部门合作
【答案】ABE
【解析】360°反馈法的优点如下:①提高考核准确性。360°反馈法涵盖了全方位、多角度的考核,能避免个人偏见等主观因素的影响,使考核结果更全面、公正。②促进个体发展。360°反馈法可以使个体获得多角度的反馈和意见,激励个体提高自身全方位的素质和能力。③增强部门合作。360°反馈法中部门员工相互监督、相互考评,促使员工日常要处理好各级关系,增强团队合作意识。
73.【题干】为防止施工现场物体坠落或飞溅造成物体打击伤害,可采取的安全技术措施有( )。
【选项】
A.在施工工程邻近必须通行的道路上方搭设防护棚
B.对短边边长小于500mm的竖向洞口进行封堵
C.进入施工现场的人员佩戴符合标准的安全帽
D.为登高作业设置专用梯子或其他攀爬设施
E.在起重机械作业区域周边设置防护栏杆
【答案】ACE
【解析】防物体坠落或飞溅的措施 ①脚手架。施工层应设有1.2m高防护栏杆和18~20cm高挡脚板。脚手架外侧设置密目式安全网,网间不应有空缺。脚手架拆除时,拆下的脚手杆、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料,应向下传递或用绳吊下,禁止投扔。②材料堆放。材料、构件、料具应按施工组织规定的位置堆放整齐,防止倒塌,做到工完场清。③物件运送安全应采用安全技术方案。运送易滑的钢材,绳结必须系牢。起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳。钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象,应降级使用或报废。严禁使用麻绳起吊重物。吊装不易放稳的构件或大模板时应用卡环,不得用吊钩。禁止将物件放在板形构件上起吊。在平台上吊运大模板时,平台上不准堆放无关料具,以防滑落伤人。禁止在吊臂下穿行和停留。④深坑、槽施工。四周边沿在设计规定范围内,禁止堆放模板、架料、材料。深坑、槽施工所有材料均应采用溜槽运送,严禁抛掷。⑤工具袋(箱)。高处作业人员应佩带工具袋,装入小型工具、小材料和配件等,防止坠落伤人。高处作业所有的较大工具,应放入工具箱。上下传递物件禁止抛掷。⑥防飞溅物伤人。圆盘锯上必须设置分割刀和防护罩,防止锯下木料被锯齿弹飞伤人。⑦拆除工程。除设置警戒的安全围栏外,拆下的材料要及时清理运走,散碎材料应用溜槽顺槽溜下。③现场清理。清理高处杂物,应集中放在斗车或桶内,及时吊运地面,严禁往外抛掷。(2)防护措施①防护棚。施工工程邻近必须通行的道路上方和施工工程出入口处上方,均应搭设坚固、密封的防护棚。②防护隔离层。垂直交叉作业时,必须设置有效的隔离层,防止坠落物伤人。③设置防护栏杆。起重机械和桩机机械下不准站人或穿行。④安全帽。戴好安全帽,是防止物体打击的可靠措施。因此,进入施工现场的所有人员都必须戴好符合安全标准、具有检验合格证的安全帽,并系牢帽带。
74.【题干】针对生产安全事故,施工单位应急救援准备工作的正确做法有( )。
【选项】
A.应根据工程特点制定现场应急救援预案
B.应单独组建专业应急救援队伍
C.应急救援预案应具有科学性和通用性
D.应配备必要的应急救援器材和设备
E.应急救援预案应明确组织体系和职责分工
【答案】ADE
【解析】B选项错误:施工单位应建立应急救援队伍,其中,小型企业或者微型企业等规模较小的企业,可以不建立应急救援队伍,但应指定兼职的应急救援人员,并且可以与邻近的应急救援 队伍签订应急救援协议。C选项错误:应急救援预案应具有科学性、针对性和可操作性,而不是通用性。每个工程的特点不同,应急预案需要具体针对该工程的特点来制定。
75.【题干】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》,施工项目经理应履行的职责有( )。
【选项】
A.组织工程预验收并参与工程竣工验收
B.依据企业规定组建项目经理部
C.组织制定项目管理岗位职责
D.组织汇总工程结算和竣工资料
E.组织审核分包工程款支付申请
【答案】BCDE
【解析】《建设工程施工项目经理岗位职业标准》规定,项目经理应履行但不限于下列职责:(1)依据企业规定组建项目经理部,组织制定项目管理岗位职责,明确项目团队成员职责分工。(2)执行企业各项规章制度,组织制定和执行施工现场项目管理制度。(3)组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解。(4)在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案。(5)在授权范围内进行项目管理指标分解,优化项目资源配置,协调施工现场人力资源安排,并对工程材料、构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控。(6)组织项目团队成员进行经济活动分析,进行施工成本目标分解和成本计划编制,制定和实施施工成本控制措施。(7)建立健全协调工作机制,主持工地例会,协调解决工程施工问题。(8)依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位,组织审核分包工程款支付申请。(9)组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作,在授权范围内签署结算文件。(10)建立和完善工程档案文件管理制度,规范工程资料管理及存档程序,及时组织汇总工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(11)组织进行缺陷责任期工程保修工作,组织项目管理工作总结。
76.【题干】下列总体施工准备工作计划中,属于现场准备计划的有( )。
【选项】
A.临时用水用电计划
B.施工方案编制计划
C.试验检验工作计划
D.临时供热供气计划
E.资金使用计划
【答案】AD
【解析】①技术准备。包括:施工过程所需技术资料准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划等。②现场准备。包括:现场生产、生活等临时设施,临时道路,材料堆放场,临时用水、用电和供热、供气等计划。③资金准备。应根据施工总进度计划编制资金使用计划。
77.【题干】建设工程组织加快的成倍节拍流水施工时,具有的特点有( )。
【选项】
A.各施工段之间可能有空闲时间
B.相邻施工过程的流水步距相等
C.不同施工过程的流水节拍相等
D.专业工作队数大于施工过程数
E.流水步距与流水节拍成倍数关系
【答案】BDE
【解析】加快的成倍节拍流水施工具有以下特点:①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍为倍数关系。②相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数。③专业工作队数大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目。④各专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
78.【题干】控制施工现场扬尘的技术措施有( )。
【选项】
A.现场搭设封闭式垃圾站
B.对运输易散落物料车辆进行封闭
C.采用覆膜方式养护混凝土
D.现场出入口设置洗车槽
E.充分利用建筑物拆除产生的废弃物
【答案】ABD
【解析】扬尘控制。施工现场宜搭设封闭式垃圾站。运送土方、垃圾、设备及建筑材料等,不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料车辆,必须采取措施封闭严密,保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。
79.【题干】某工程双代号网络计划如下图所示,图中箭线上方数字为相应工作的最早开始时间和最迟开始时间,该网络计划显示的正确信息有( )。
【选项】
A.工作2-6为关键工作
B.工作3-4的总时差为2
C.工作1-3的自由时差为2
D.工作1-5的总时差为4
E.工作6-7的总时差等于自由时差
【答案】CDE
【解析】二时标注法。A错,关键线路为1-2-3-5-7;1-2-3-4-7。B错,工作3-4为关键工作,总时差为0。
80.【题干】某工程单代号网络计划如下图所示,图中节点下方数字为相应工作的持续时间。下列工作中,属于非关键工作的有( )。
【选项】
A.工作A
B.工作B
C.工作C
D.工作E
E.工作D
【答案】BCD
【解析】关键线路上的工作称为关键工作。关键线路为:A→D→G→F。
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