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　　质量监督申报资料包括：

　　(1)中标通知书和施工、监理合同;

　　(2)建设单位、施工单位和监理单位的项目负责人和机构组成;

　　(3)施工组织设计和监理规划(监理实施细则)。

　　(4)施工图设计文件审查报告和批准书;

　　口诀：众人细化施组和图审(中人细划施组合图审)

　　“四节一环保”(节水、节地、节材、节能和环境保护)。

　　口诀：水地才(材)能

　　施工项目经理权限

　　(1)决定企业授权范围内的资源投入和使用。

　　(2)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。

　　(3)主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。

　　(4)参与项目投标及施工合同签订。

　　(5)参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。

　　(6)参与分包合同和供货合同签订。

　　(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。

　　口诀：决定授权源通，主持工作，参与制定经理部制度考核

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