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施工成本分类及影响因素
施工成本是指施工项目实施过程中所发生的全部费用总和，包括所消耗的主辅材料费用、构配件费用、周转材料摊销或租赁费、施工机械台班费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金及施工项目经理部(工程项目经理部、分公司等)为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工成本不包括施工单位层面所发生的包括管理费用、营业费用和财务费用在内的期间费用。
施工成本分类
1)按施工成本核算内容划分: 直接成本和间接成本。
2)按施工成本计算标准划分: 计划成本和实际成本;
3)按施工成本性态划分: 固定成本和变动成本;
4)按施工成本是否可控划分: 可控成本和不可控成本;
5)按施工成本要素构成划分:
(1)工期成本 (2)质量成本 (3)安全成本 (4)绿色成本
直接成本是指工程施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项支出，包括人工费、材料费、施工机具使用费和措施费。
间接成本是指施工项目管理机构为准备工程施工、组织和管理施工生产所发生的全部间接费支出，包括其管理人员的工资和工资性津贴、奖金、工资附加费，以及行政管理用固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、检验试验费、工程保修费劳动保护费及其他费用。
固定成本。固定成本是指在一定期间和工程量范围内不受工程量变动影响的成本，如办公费、管理人员工资和按直线法计提的固定资产折旧等。
变动成本。变动成本是指在一定期间和工程量范围内会随工程量变动而成比例变化的成本，如直接成本中的人工费、材料费等。
(1)工期成本
工程项目施工工期与成本之间有着密切关系。在一般情况下，直接成本会随着工期缩短而增加，间接成本会随着工期缩短而减少。
(2)质量成本
质量成本是指为实现工程质量目标而采取的预防和控制措施所产生的费用，以及因不能达到质量水平而造成的各项损失费用之和。质量成本可分为控制成本和损失成本两部分。
①控制成本
控制成本又可分为预防成本和鉴定成本。
预防成本是指为防止工程质量缺陷和偏差出现，保证工程质量达到质量标准所采取的各项预防措施所支出的费用，包括质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等;
鉴定成本是指为保证工程质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质量鉴定所支出的费用，包括施工图纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购件检验试验费，工序检验费，工程质量验收费等。
②损失成本
损失成本又分为内部损失成本和外部损失成本。
内部损失成本是指在工程施工过程中因指挥决策失误、违反标准及操作规程、成品保护及机具设备保养不善等引起工程质量缺陷而造成的损失以及为处理工程质量缺陷而发生的费用。包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等;
外部损失成本是指工程移交后，在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和，包括工程保修费、损失赔偿费等。
(3)安全成本
安全成本是指为保证安全生产而支出的费用和因安全事故而产生的损失费用之和。
(4)绿色成本
绿色成本是指按照绿色低碳发展要求，在工程施工中所采取的绿色建造措施成本，以及因绿色建造不善造成的损失费用之和。
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