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2024中级经济师考试《工商管理》高频考点(4)
网络 2024-06-17 14:31:08 评论(0)条

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  企业战略的控制

  (一)战略控制的原则

  (1)确保目标原则:战略控制过程是确保实现企业目标的过程,通过执行战略计划确保战略目标的实现。

  (2)适度控制原则:控制过程要严格但不乏弹性,切忌控制过度。

  (3)适时控制原则:控制要掌握适当时机、选择适当的时间进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或该纠正时没有及时采取行动。

  (4)适应性原则:控制应能反映不同经营业务的性质与需要。

  (二)战略控制的流程

  (1)制定绩效标准

  (2)衡量实际绩效(定量指标、定性描述)

  (3)审查结果

  (4)采取纠偏措施。(控制过程的重点)

  (三)战略控制的方法

  1、杜邦分析法

  (1)定义:基于财务指标的战略控制方法,利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。

  (2)杜邦分析法



  3、利润计划轮盘


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