2024中级经济师考试《工商管理》高频考点（2）
网络 2024-06-17 14:27:06 评论(0)条
企业战略的制定
企业战略的制定：指从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的全过程。
1、确定企业愿景、使命和战略目标
愿景：指由企业内部成员制定，经由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
包括：核心信仰和未来前景
愿景管理：开发愿景、瞄准愿景、落实愿景
使命
企业使命：说明了企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则。根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
定位：企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位、企业形象的定位
战略目标
企业战略目标：指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。
内容：盈利、服务、员工、社会责任四个方面
制定方法：时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等。
2、准备战略方案
制订实现战略目标的详细行动计划。
3、评价和选择战略方案
目的：确定各个战略方案的有效性，并选择对企业而言最有效、最满意、最适宜的战略方案。
影响因素：企业过去的战略、企业对外部环境的依赖性、企业文化、企业权力结构、管理者对风险的态度、竞争者的反应。
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