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　　魅力型领导理论

　　魅力型领导：

　　指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导。

　　追随者：

　　表现出对领导的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导的关系中获得自尊。

　　领导特质：

　　自信、印象管理技能、社会敏感性和共情

　　特征：

　　道德特征(积极)

　　使用权力为他人服务

　　使追随者的需要和志向与愿景相结合

　　从危机中思考和学习

　　激励下属独立思考

　　双向沟通

　　培训、指导并且支持下属，与他人分享用

　　内在道德标准行事

　　非道德特征(消极)：

　　为个人利益使用权力

　　提升自己的个人愿景

　　指责或批评相反的观点

　　要求自己的决定被无条件接受

　　单向沟通

　　对追随者的需要感觉迟钝遵循外在道德标准

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