一、单项选择题
1.某食品生产企业通过扩大生产规模获得规模经济效应，在竞争中取得了成动，该企业的这项战略属于( )。
A.企业生产战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于辅助活动的是( )。
A.技术开发
B.原料供应
C.成品储运
D.生产加工
3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是( )。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。在战略实施的进行中，比较分析绩效与目标的差距并据此采取行动的控制方法称为( )。
A.事前控制
B.前馈控制
C.事中控制
D.反馈控制
5.影响企业生产能力的各种因素很多，下列选项中不属于影响企业生产能力最主要因素的是( )。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.固定资产的能力
6.在市场调研过程中，对变量(指标)的分类称为( )。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析
7.一组数据中出现次数最多的变量值为( )。
A.中位数
B.众数
C.均值
D.极差
8.某公司在一次市场抽样调查中，将总体中各单位按一定顺序排列，根据样本容量的要求确定抽选间隔，然后随机确定起点，每隔一定的间隔抽取一个单位。这种抽样方式属于( )。
A.简单随机抽样
B.分层抽样
C.整群抽样
D.等距抽样
9.对于一些人们不愿公开讨论而市场决策又很需要的敏感性问题适合采用( )。
A.邮寄调查
B.人员访问
C.电话调查
D.观察法
10.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是( )。
A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价
B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价
C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价
D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价
11.其内容除对调查结果进行分析外，还包括在此基础上提出对策、采取行动的方案是( )。
A.口头报告
B.数据型报告
C.分析型报告
D.咨询型报告
12.当调研者对问题理解不够深或难以准确定义问题的时候，或者在正式调研之前，通常运用( )确定调研的问题。
A.探索性调研
B.全面调研
C.描述性调研
D.因果关系调研
13.根据空间层次不同，市场调研可分为( )。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.国际市场调研和国内市场调研
D.全面调研和非全面调研
14.以下不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是( )。
A.修改公司章程
B.增加或者减少注册资本
C.修改公司投资计划
D.公司的合并、分立、解散
15.根据我公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
16.有限责任公司首次股东会会议由( )召集和主持。
A.出资最多的股东
B.董事长
C.代表十分之一以上表决权的股东
D.三分之一以上的董事
17..《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起( )内不得转让。
A.三个月
B.半年
C.一年
D.两年
18.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是( )。
A.修改公司章程
B.选举董事监事
C.确定分红方案
D.减少注册资本
19.股东可查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权利是( )。
A.表决权
B.查阅权
C.诉权
D.优先认购权
20.以下不属于公司原始所有权权限的是( )。
A.股票所有权
B.公司决策参与权
C.收益分配权
D.日常经营权
21.提供战略决策需要的信息和备选方案，供决策系统选择并确定是( )的任务。
A.执行系统
B.监控系统
C.信息系统
D.参谋系统
22.重视产品研究和技术，在营销上着重广告宣传，增进顾客对产品的了解，属于行业生命周期的( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
23.某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案，在不同市场状态下的损益值如下表所示。
|
开发方案 |
不同市场前景下的开发收益值 | |||
|
很好 |
较好 |
一般 |
较差 | |
|
Ⅰ |
350 |
250 |
50 |
0 |
|
Ⅱ |
600 |
400 |
150 |
-150 |
|
Ⅲ |
800 |
350 |
200 |
-100 |
|
Ⅳ |
400 |
250 |
100 |
50 |
如果按照乐观原则决策，该房地产开发商应选择( )
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
24.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了( )。
A.政治因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
25.接受方与转让方的知识和技术水平相差越小，就越容易掌握这种知识或技术，转移也就越快越顺利，这表明的是技术转移的( )
A.梯度最小律
B.信息传递律
C.人才载体律
D.引力最大律
26.拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是( )
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
27.更适宜于产品创新而不适宜工艺创新的组织结构类型是( )
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制
28.由收音机发展起来的组合音响属于( )
A.重大的产品创新
B.渐进的产品创新
C.全新的产品创新
D.模仿的产品创新
29.研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动，这三种活动都是( )
A.技术行为
B.经济行为
C.市场行为
D.企业行为
30.其产出表现为新的工厂、生产线、新产品、新工艺的是( )。
A.基础研究
B.发明
C.开发
D.创新
31.被视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是( )。
A.运输
B.销售
C.配送
D.包装
32.为保管库存产品需要库房、工位器具和操作人员等造成的浪费是( )。
A.搬运的浪费
B.过程的浪费
C.库存的浪费
D.动作的浪费
33.在研究库存系统性质时，需求、补给、约束和成本是任何库存系统都共有的组成部分。其中需求又可分为独立需求( )。
A.相关需求
B.衍生需求
C.内生需求
D.扩展需求
34.既能够提供管理咨询又拥有必要的物流设施装备系统，能够承担备种物流业务的是指( )。
A.资产型第三方物流
B.管理型第三方物流
C.整合型第三方物流
D.结构型第三方物流
35.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
36.企业在销售活动中，将产品所有权转给用户的物流活动称为( )。
A.供应物流
B.销售物流
C.生产物流
D.回收物流
37.在同一地域范围内以改变“物”的存放、支承状态的活动称为( )。
( )。
A.配送
B.装卸
C.搬运
D.运输
38.经常被使用的看板主要有两种：取料看板和( )。
A.生产看板
B.采购看板
C.供应看板
D.质量看板
39.在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性问题，表明MRP Ⅱ具备( )特点。
A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
40.按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是( )。
A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右
B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右
41.企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是( )。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.销售收入
42.某家酒吧每月啤酒销售量估计在30000杯，每杯10元，可变成本4元，总固定成本为10万元，其盈亏平衡点是( )。
A.16667
B.15000
C.20000
D.26667
43..( )是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲领，也是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.生产控制计划
44.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日16小时，车间生产面积2 000平方米，每件产品占用生产面积2平方米，每生产一件产品占用时间为1小时，该车间的生产能力为( )件。
A.18500
B.19000
C.19600
D.16000
45.某企业集团将其持有的某子公司股份，按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而将该子公司分离成一家独立地公司。这属于( )。
A.资产置换
B.标准分立
C.分拆
D.出售
46.一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店，此项并购属于( )
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
47.在使用获利指数进行多个互斥方案投资评价时，选择可行方案的标准是( )。
A.获利指数大于1的方案
B.获利指数超过1最多的方案
C.获利指数大于必要报酬率的方案
D.获利指数超过0的方案
48.下列各项中，不会对投资项目内部报酬率指标产生影响的因素是( )。
A.原始投资
B.现金流量
C.计算期
D.贴现率
49.下列筹资活动不会加大财务杠杆作用的是( )。
A.增发普通股
B.增加长期贷款
C.增发公司债券
D.增加银行短期借款
50.普通股价格为10元，每年固定支付股利1.50元，则该普通股的成本为( )。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%
51.企业有资金1000万元，其中债券200万元，普通股600万元，留存收益200万元，各种资金的成本分别为8%、12% 和10%，则该企业综合的资金成本为( )。
A.30%
B.15%
C.10.8%
D.12.7%
52.按照员工流动个人主观原因，可以将员工流动分为( )。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
53.关于员工福利制度的说法，错误的是( )。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
54.比较适用于企业职能管理人员基本薪酬确定的方法是( )的基本薪酬制度设计方法。
A.以技能为基础
B.以知识为基础
C.以贡献为基础
D.以经验为基础
55.某企业在炎热的夏季给在室外工作的员工发放高温补贴，这种补贴属于( )。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
56..在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的( )形式。
A.职位转换
B.轮岗
C.调动
D.晋升
57.某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加10人，预计一年后销售额将增加2亿元，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:3。由此预测后勤人员需求为( )
A.12
B.19
C.60
D.72
58.某企业由内部各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是( )
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
59.下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的表述中，错误的是( )。
A.技术创新推动了知识产权制度发展
B.技术创新为知识产权提供法律保护
C.知识产权制度激励企业技术创新
D.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流
60.在我国，专利权是以( )授予的。
A.使用在先原则
B.研发在先原则
C.申请在先原则
D.登记在先原则
二、多项选择题
1.应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有( )。
A.修改公司章程
B.增加或者减少注册资本
C.修改公司投资计划
D.公司的合并、分立、解散
E.变更公司形式
2.对于经营者的激励有( )
A.社会价值激励
B.报酬激励
C.声誉激励
D.市场竞争机制
E.内在激励
3.潜在新进入者的威胁取决于( )
A.进入市场的障碍
B.退出壁垒
C.市场潜力
D.现有企业的反应程度
E.竞争压力
4.企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有( )
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.行业内战略群体分析
5.在计算下列各项资金的筹资成本时，需要考虑筹资费用的有( )。
A.普通股
B.债券
C.长期借款
D.留存收益
E.优先股
6.资本成本从绝对量的构成来看，包括( )
A.用资费用
B.筹资费用
C.财务费用
D.使用费用
E.管理费用
7.最常用的内部供给预测方法有( )。
A.转换比率分析法
B.人员核查法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
E.马尔可夫模型法
8.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为( )
A.著作权
B.专利权
C.商标权
D.商业秘密
E.技术诀窍
9.在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是( )。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
E.内企业家活动受多因素制约
10.根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新分为( )。
A.产品创新
B.工艺创新
C.原始创新
D.集成创新
E.引进消化吸收再创新
11.库存物资的成本包括( )
A.财务费用
B.生产成本
C.物资价格
D.采购费用
E.保管费用
12.以下物流活动中，对环境有一定负面影响的主要有( )
A.运输
B.物流信息活动
C.保管
D.搬运
E.包装
13.生产进度控制的基本内容主要包括( )
A.作业控制
B.投入进度控制
C.工序进度控制
D.出产进度控制
E.调度控制
14.生产计划中的指标体系包括( )
A.产品品种
B.产品性能
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值
15.设备的数量是影响生产能力的重要因素。设备的数量应包括( )
A.运转的的设备
B.正在检修的设备
C.报废的设备
D.停用的设备
E.备用的设备
16.按观察所采取的方式，观察法可以分为( )
A.结构性观察
B.伪装观察
C.非结构性观察
D.非伪装观察
E.人工观察
17.经常采用二手数据调研方法的情况是( )
A.市场供求趋势分析
B.市场占有率分析
C.市场覆盖率分析
D.相关和回归分析
E.盈亏平衡分析
18.市场细分有效的条件包括( )
A.可衡量性
B.可接近性
C.稳定性
D.足量性
E.可行动性
19.股份有限公司董事的忠实义务包括( )。
A.自我交易之禁止
B.禁止关联交易
C.竞业禁止
D.禁止泄露商业秘密
E.禁止滥用公司财产
20.董事会是代表股东对公司进行管理的机构，其行使的职权包括( )
A.主持公司的生产经营管理工作
B.决定公司管理机构设置方案
C.确定公司的基本管理制度
D.实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
三、案例分析题
1.某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。现有甲乙两方案可供选择，两个方案的现金流量表如下：
某公司投资项目现金流量计量表 单位：元
|
t |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
甲方案： |
－10 000 |
|
|
|
|
|
|
营业现金流量 |
|
3340 |
3340 |
3340 |
3340 |
3340 |
|
现金流量合计 |
－10 000 |
3340 |
3340 |
3340 |
3340 |
3340 |
|
乙方案： |
－12 000 |
|
|
|
|
|
|
营运资金垫支 |
－3000 |
|
|
|
|
|
|
营业现金流量 |
|
4010 |
3742 |
3474 |
3206 |
2938 |
|
固定资产残值 |
|
|
|
|
|
2000 |
|
营运资金回收 |
|
|
|
|
|
3000 |
|
现金流量合计 |
－15000 |
4010 |
3742 |
3474 |
3206 |
7938 |
根据上述资料，回答下列问题：
(1).甲、乙两个方案的投资回收期相差( )年。
A.1.08
B.1.26
C.1.53
D.1.59
(2).乙方案的平均报酬率为( )。
A.25.6%
B.29.8%
C.30.2%
D.32.5%
(3).若该公司采用投资回收期指标来选择方案，则下列表述正确的是( )。
A.投资回收期考虑了资金的时间价值
B.投资回收期是非贴现现金流量指标
C.投资回收期指回收初始投资所需要的时间
D.投资回收期考虑了回收期满后的现金流量状况
(4).若该公司采用平均报酬率指标来选择方案，则下列表述正确的是( )。
A.在进行决策时，只有高于必要平均报酬率的方案才能入选
B.平均报酬率是投资项目寿命周期内平均的年投资报酬率
C.平均报酬率是贴现现金流量指标
D.平均报酬率只适用于对两个以上方案的比较选择
(5).假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的是( )。
A.贴现率越高，净现值越大
B.贴现率越高，净现值越小
C.贴现率可视为企业要求的报酬率
D.当项目风险大时，应选择高的贴现率
(6).在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目相关的( )。
A.增量现金流量
B.企业全部现金流量
C.投资现金流量
D.经营现金流量
2.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2001年～2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：
某企业销售部门人员变动矩阵表
|
职务 |
人员调动概率 |
离职率 | |||
|
销售总监 |
销售经理 |
业务主管 |
业务员 | ||
|
销售总监 |
0.8 |
|
|
|
0.2 |
|
销售经理 |
0.1 |
0.7 |
|
|
0.2 |
|
业务主管 |
|
0.2 |
0.7 |
|
0.1 |
|
业务员 |
|
|
0.2 |
0.6 |
0.2 |
该企业2006年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。
根据上述资料，回答下列问题：
(1).该企业可以采用的人力资源供给预测方法是( )。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
(2).该企业2007年业务主管的内部供给量预计为( )人。
A.10
B.13
C.24
D.28
(3).该企业2007年业务人员离职人数预计为( )人。
A.2
B.4
C.6
D.8
(4).如果该企业采用外部招聘的方式补充销售经理，将( )。
A.有助于企业减少招聘费用
B.有利于企业拓展视野
C.使企业快速招聘到所需人才
D.提高内部员工对企业的忠诚度
3.某汽车配件企业采用流水线生产方式生产某型号汽车配件，该流水线采用两班制，每班有效工作时间为8小时，流水线每生产一件汽车配件需10分钟。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为250元，总固定成本为600万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入1亿元建立企业技术中心，开展技术研发活动。
(1).该企业流水线每日的生产能力为( )。
A.96
B.48
C.56
D.78
(2).该企业在确定2010年生产计划时，其产量指标应为( )。
A.大于14000件
B.大于25600件
C.大于24000件
D.大于15890件
(3).根据盈亏平衡法，该企业若想盈利，应采取的对策有( )。
A.适当提高变动费用
B.降低固定成本
C.适当降低变动费用
D.提高价格
(4).该企业在编制生产作业计划时可以采用的期量标准有( )。
A.节拍
B.标准工作指示图表
C.在制品定额
D.生产周期
(5).与企业技术中心不同类型的是( )。
A.内企业家
B.新事业发展部
C.技术创新小组
D.企业联盟
4.某企业明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。2009年该企业根据企业资源情况决定开始生产方便面。根据市场预测分析，方便面产品销路有三种可能性：销路好、销路一般和销路差，这三种情况出现的概率分别为：0.3、0.45、0.25。生产该产品有三种方案：改进生产线、新建生产线和外包生产。
|
项目 |
销路好 |
销路一般 |
销路较差 |
|
改进生产线 |
180 |
120 |
-40 |
|
新建生产线 |
240 |
100 |
-80 |
|
外包生产 |
100 |
70 |
16 |
(1).该企业2009年决定开始生产方便面时所考虑的企业资源属于( )
A.内部环境要素
B.经济环境要素
C.社会环境要素
D.行业环境要素
(2).该房地产公司实施的战略属于( )
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
(3).该企业在进行战略选择时，应该考虑的评估标准包括( )。
A.适用性标准
B.可行性标准
C.可接受性
D.稳定性标准
(4).如果采用风险型决策方法，该企业应该选择( )。
A.改进生产线
B.新建生产线
C.外包生产
D.无法确定
(5).为了保证进军方便面这一战略实施的效果，该企业可以采用的战略控制方法包括( )。
A.预算控制
B.财务控制
C.事前控制
D.事后控制
答案部分
一、单项选择题
1.
【正确答案】：C
【答案解析】：扩大生产规模获得规模经济效应可以达到较低的成本，属于成本领先战略，该战略属于企业基本竞争战略。参见教材P10-11
2.
【正确答案】：A
【答案解析】：选项A属于辅助活动，选项BCD都属于主体活动。参见教材P8
3.
【正确答案】：B
【答案解析】：波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市场占有率高。参见教材P16
4.
【正确答案】：C
【答案解析】：在战略实施的进行中，比较分析绩效与目标的差距并据此采取行动的控制方法称为事中控制。参见教材P20
5.
【正确答案】：D
【答案解析】：参见教材P104
6.
【正确答案】：A
【答案解析】：对变量(指标)的分类被称为R型聚类分析。 参见教材P97
7.
【正确答案】：B
【答案解析】：一组数据中出现次数最多的变量值为众数。参见教材P93
8.
【正确答案】：D
【答案解析】：将总体中各单位按一定顺序排列，根据样本容量的要求确定抽选间隔，然后随机确定起点，每隔一定的间隔抽取一个单位。这种抽样方式属于等距抽样。参见教材P89
9.
【正确答案】：A
【答案解析】：对于一些人们不愿公开讨论而市场决策又很需要的敏感性问题，邮寄调查同网上调查一样，无疑是一种上选方式。参见教材P82
10.
【正确答案】：C
【答案解析】：销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价。参见教材P86
11.
【正确答案】：D
【答案解析】：咨询型报告是在分析型报告基础上的进一步扩展，其内容除对调查结果进行分析外，还包括在此基础上提出对策、采取行动的咨询方案。参见教材P79
12.
【正确答案】：A
【答案解析】：当调研者对问题理解不够深或难以准确定义问题的时候，或者在正式调研之前，通常运用探索性调研确定调研的问题。参见教材P77
13.
【正确答案】：C
【答案解析】：根据空间层次不同，分为国际市场调研和国内市场调研。参见教材P77
14.
【正确答案】：C
【答案解析】：特别决议包括：修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。 参见教材P54
15.
【正确答案】：A
【答案解析】：我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。参见教材P68
16.
【正确答案】：A
【答案解析】：有限责任公司首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。 参见教材P54
17.
【正确答案】：C
【答案解析】：《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。参见教材P51
18.
【正确答案】：B
【答案解析】：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。参见教材P55
19.
【正确答案】：B
【答案解析】：股东可查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权利属于查阅权。参见教材P52
20.
【正确答案】：D
【答案解析】：原始所有权的主要权限：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权(馈赠、转让、抵押等);②对公司决策的参与权(通过股东大会或董事会);③对公司收益参与分配的权利(包括股息红利，剩余财产分配)。参见教材P44-45
21.
【正确答案】：D
【答案解析】：参谋系统是为战略决策系统服务的，是领导系统的参谋部。参谋系统的主要工作：(1)提出战略决策的建议;(2)提供战略决策需要的信息和备选方案，供决策系统选择并确定，对各项政策进行论证，提出会审意见和具体实施方案;(3)根据决策方案的执行情况，随时提出咨询意见，帮助领导者随时对战略决策进行调整和部署。参见教材P40
22.
【正确答案】：A
【答案解析】：在行业生命周期的形成期，重视产品研究和技术，在营销上着重广告宣传，增进顾客对产品的了解。参见教材P5
23.
【正确答案】：C
【答案解析】：各方案最大收益值分别为350、600、800、400，在这组数据中找出最大的收益值，即800，因此该开发商应选择方案Ⅲ。参见教材P31
24.
【正确答案】：C
【答案解析】：该公司是考虑了中东地区消费的文化传统，因此属于社会文化因素。参见教材P4
25.
【正确答案】：A
【答案解析】：接受方与转让方的知识和技术水平相差越小，就越容易掌握这种知识或技术，转移也就越快越顺利，这表明的是技术转移的梯度最小律。参见教材P189
26.
【正确答案】：B
【答案解析】：拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是技术转让。参见教材P188
27.
【正确答案】：D
【答案解析】：更适宜于产品创新而不适宜工艺创新的组织结构类型是事业部制。 参见教材P180
28.
【正确答案】：B
【答案解析】：由收音机发展起来的组合音响属于渐进(改进)的产品创新。参见教材P172
29.
【正确答案】：A
【答案解析】：研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动，这三种活动都是技术行为。参见教材P170
30.
【正确答案】：D
【答案解析】：产出表现为新的工厂、生产线、新产品、新工艺的是创新。
31.
【正确答案】：D
【答案解析】：包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。参见教材P159
32.
【正确答案】：C
【答案解析】：为保管库存产品需要库房、工位器具和操作人员等造成的浪费是库存的浪费。参见教材P56
33.
【正确答案】：A
【答案解析】：需求又可分为独立需求和相关需求。参见教材P152
34.
【正确答案】：C
【答案解析】：既能够提供管理咨询又拥有必要的物流设施装备系统，能够承担备种物流业务的是指整合型第三方物流。参见教材P145
35.
【正确答案】：C
【答案解析】：JIT即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式。参见教材P155
36.
【正确答案】：B
【答案解析】：企业在销售活动中，将产品所有权转给用户的物流活动称为销售物流。参见教材P142
37.
【正确答案】：B
【答案解析】：在同一地域范围内以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸。参见教材P140
38.
【正确答案】：A
【答案解析】：经常被使用的看板主要有两种：取料看板和生产看板。参见教材P133
39.
【正确答案】：D
【答案解析】：模拟的预见性：在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题。参见教材P126
40.
【正确答案】：B
【答案解析】：C类物资是品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下。参见教材P122
41.
【正确答案】：C
【答案解析】：企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是工业增加值。参见教材P111
42.
【正确答案】：A
【答案解析】：Q=F/(P-V)=100000/(10-4)=16667杯。参见教材P110
43.
【正确答案】：B
【答案解析】：年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。参见教材P108
44.
【正确答案】：D
【答案解析】：M= (16*2000)/(2*1)=16000(件)。 参见教材P105
45.
【正确答案】：B
【答案解析】：标准分立是指一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。参见教材P260
46.
【正确答案】：A
【答案解析】：混合并购是处于不相关行业的企业所进行的并购。参见教材P256
47.
【正确答案】：B
【答案解析】：只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或者等于1，就采纳。反之则拒绝。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用获利指数大于1最多的投资项目。参见教材P254
48.
【正确答案】：D
【答案解析】：根据内部报酬率的计算原理可知，该指标不受贴现率的影响。 参见教材P253
49.
【正确答案】：A
【答案解析】：财务杠杆是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润变动率的现象。选项A不会存在固定的财务费用，因此选择选项A。参见教材P244
50.
【正确答案】：B
【答案解析】：Kc=1.5/10=15%。参见教材P241
51.
【正确答案】：C
【答案解析】：200÷1000×8%+600÷1000×12%+200÷1000×10%=10.8%。参见教材P242
52.
【正确答案】：D
【答案解析】：按照员工流动个人主观原因分为人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动。参见教材P227
53.
【正确答案】：B
【答案解析】：福利的提供与员工的工作绩效及贡献无关，选项B错误。参见教材P225
54.
【正确答案】：B
【答案解析】：比较适用于企业职能管理人员基本薪酬确定的方法是以知识为基础的基本薪酬确定方法。参见教材P224
55.
【正确答案】：C
【答案解析】：补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。参见教材P219
56.
【正确答案】：D
【答案解析】：在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的晋升形式。参见教材P214
57.
【正确答案】：C
【答案解析】：后勤人员为：200×3/10=60人;参见教材P207
58.
【正确答案】：A
【答案解析】：管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。参见教材P206
59.
【正确答案】：B
【答案解析】：知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护，所以选项B错误。参见教材P194
60.
【正确答案】：C
【答案解析】：在我国，专利权是以申请在先原则授予的。参见教材P191
二、多项选择题
1.
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：特别决议包括：修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。参见教材P54
2.
【正确答案】：BCD
【答案解析】：企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。参见教材P49
3.
【正确答案】：ACD
【答案解析】：潜在新进入者的威胁取决于进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度。参见教材P6
4.
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：选项BDE属于行业环境分析(主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析)。选项A属于宏观环境分析。选项C属于企业内部环境分析。参见教材P3-7
5.
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：留存收益筹资是没有筹资费用的。
6.
【正确答案】：AB
【答案解析】：资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。参见教材P239
7.
【正确答案】：BDE
【答案解析】：最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。参见教材P209
8.
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为：①著作权;②专利权;③商标权;④商业秘密;⑤其他有关知识产权。参见教材P193
9.
【正确答案】：BE
【答案解析】：内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。参见教材P181
10.
【正确答案】：AB
【答案解析】：根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新分为产品创新与工艺创新。根据创新模式的不同，可分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。参见教材P172
11.
【正确答案】：CDE
【答案解析】：库存物资的成本包含了物资价格、采购费用(采购费用是固定的，采购费用与采购次数成正比，与一次采购量无关)和保管费用。参见教材P150
12.
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：物流系统是由物流操作系统和物流信息系统所组成，其中物流信息系统中的物流信息活动对环境几乎没有损害或没有直接损害，而物流操作系统中的运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业对环境均有一定的负面影响。参见教材P147
13.
【正确答案】：BCD
【答案解析】：生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。 参见教材P119
14.
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。参见教材P109
15.
【正确答案】：ABD
【答案解析】：设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。参见教材P104
16.
【正确答案】：BD
【答案解析】：按观察所采取的方式，观察法可以分为伪装观察和非伪装观察。参见教材P85
17.
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：参见教材P80
18.
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：市场细分有效的条件：可衡量性、可接近性、足量性、可行动性。参见教材P76
19.
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：忠实义务包括①自我交易之禁止。②竞业禁止。③禁止泄露商业秘密。④禁止滥用公司财产。参见教材P62
20.
【正确答案】：BCE
【答案解析】：选项AD属于经理的职权。参见教材P58
三、案例分析题
1.
(1).
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考点投资回收期的计算。
甲方案投资回收期=10000/3340=2.99年;
乙方案投资回收期=4+(15000-4010-3742-3474-3206)/7938=4.07年;
两方案相差4.07-2.99=1.08年。参见教材P252
(2).
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考点平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[(4010+3742+3474+3206+7938)÷5]/ 15000=29.8%。参见教材P252
(3).
【正确答案】：BC
【答案解析】：本题考点投资回收期的相关内容。投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况，所以选项AD错误。参见教材P252
(4).
【正确答案】：AB
【答案解析】：本题考点平均报酬率的相关内容。平均报酬率属于非贴现现金流量指标，所以选项C错误。平均报酬率也适用于一个备选方案的采纳与否，所以选项D错误。参见教材P252
(5).
【正确答案】：BCD
【答案解析】：本题考点净现值的相关内容。根据公式，可知贴现率和净现值成反比，所以选项B正确，选项A错误。选项CD的表述都是正确的。
(6).
【正确答案】：A
【答案解析】：估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。参见教材P251
2.
(1).
【正确答案】：AC
【答案解析】：本题考点人力资源供给预测方法。选项BD属于人力资源需求预测方法。参见教材P209
(2).
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考点马尔科夫模型法的计算。2007年业务主管的内部供给量=0.7×10+0.2×30=13人。参见教材P210
(3).
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考点马尔科夫模型法的计算。2007年业务人员离职人数=30×0.2=6人。参见教材P210
(4).
【正确答案】：BC
【答案解析】：本题考点外部招聘方式的优点。选项AD是内部招聘的优点。参见教材P217
3.
(1).
【正确答案】：A
【答案解析】：M=F/r=(8×2×60)/10=96件。参见教材P105
(2).
【正确答案】：C
【答案解析】：计算盈亏平衡点产量为Q=F/(P-V)=600000/(500-250)=24000(件)，因此该企业产量指标应大于24000件才能保证有盈利。参见教材P110
(3).
【正确答案】：BCD
【答案解析】：想要盈利，就要降低盈亏平衡点。盈亏平衡点计算公式为Q=F/(P-V)，因此答案为BCD。
(4).
【正确答案】：ABC
【答案解析】：根据材料可知该企业属于大批大量生产企业，其期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。参见教材P113
(5).
【正确答案】：D
【答案解析】：选项D属于企业外部的创新。参见教材P183
4.
(1).
【正确答案】：A
【答案解析】：企业资源属于内部环境分析的要素。参见教材P7
(2).
【正确答案】：A
【答案解析】：该企业采取的战略是涵盖上下游多个环节，因此属于纵向一体化战略。参见教材P13
(3).
【正确答案】：ABC
【答案解析】：进行战略选择时，应该考虑的评估标准包括适用性标准、可行性标准和可接受性。参见教材P15
(4).
【正确答案】：A
【答案解析】：1、改进=180×30%+120×45%+(-40×25%)=98
2、新建=240×30%+100×45%+(-80×25%)=97
3、外包=100×30%+70×45%+16×25%=65.5
因此应选择改进生产线的方案。
参见教材P29
(5).
【正确答案】：AB
【答案解析】：战略控制的方法包括预算控制、审计控制、财务控制、统计分析控制。参见教材P21
中级经济基础 
