1.绩效薪金制的实施必须以( )为基础。

　　A.直线部门经理的评价

　　B.其他员工的评价

　　C.绩效评估体系

　　D.自我评价

　　2.领导者在不同的选择方案中进行选择的过程是( )。

　　A.领导决策

　　B.领导管理

　　C.领导支持

　　D.领导参与

　　3.投资银行、资讯公司和广告机构等一般都是( )组织文化类型。

　　A.俱乐部型

　　B.学院型

　　C.棒球队型

　　D.堡垒型

　　4.( )又被称为群体间关系的开发，旨在化解和改变团体间的态度、成见和观念。

　　A.质量圈

　　B.团际发展

　　C.调查反馈

　　D.敏感性训练

　　5.( )是用来填补最重要的管理决策地位。

　　A.继任计划

　　B.职业规划.

　　C.补充规划

　　D.晋升规划

　　6.如果在员工技能投资中，投资的是( )，则风险较小。

　　A.基础技能

　　B.拓展技能

　　C.专门化技能

　　D.热门技能

　　7.人力资源规划的一个重要目的是( )。

　　A.参与公司的决策

　　B.提升员工的话语权

　　C.解决员工需求和组织绩效的矛盾

　　D.组织结构设计

　　8.魅力型领导者的道德特征不包括以下哪项( )。

　　A.从危机中思考和学习

　　B.开放的、双向的沟通

　　C.使用权力为他人服务

　　D.提升自己的个人愿景

　　9.马斯洛需求层次理论从高到低依次是( )。

　　A.生理需要-安全需要-尊严的需要-归属和爱的需要-自我实现的需要

　　B.归属和爱的需要-安全需要-生理需要-尊严的需要-自我实现的需要

　　C.自我实现的需要-尊严的需要-归属和爱的需要-安全需要-生理需要

　　D.安全需要-自我实现的需要-生理需要-归属和爱的需要-尊严的需要

　　10.主动征求并采纳下属意见的领导属于什么类型( )。

　　A.指导式领导

　　B.支持型领导

　　C.成就取向式领导

　　D.参与式领导

　　11.根据公平理论，以下哪种说法是错误的( )。

　　A.按时计酬之下，报酬偏低的员工会降低质量

　　B.按件计酬之下，报酬偏低的员工会降低产量

　　C.按件计酬之下，报酬偏低的员工会降低质量

　　D.按时计酬之下，报酬偏低的员工会降低产量

　　12.以下哪一个不是动机的要素( )。

　　A.需要未满足的状态 B.决定人行为的方向

　　C.努力的水平

　　D.坚持的水平

　　13.斯坎伦计划属于的管理方式是( )。

　　A.目标管理

　　B.参与管理

　　C.绩效薪金制

　　D.以上都错

　　14.关于赫茨伯格双因素理论，说法正确的是( )。

　　A.满意的反面是不满意

　　B.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别是，双因素理论针对的是人类需要的目标或诱因。

　　C.激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等

　　D.激励因素具备了就可以令员工满意

　　15.下列关于马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能，实现个人理想的是( )。

　　A.生理需要

　　B.安全需要

　　C.尊重的需要

　　D.自我实现的需要

　　16.设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于什么类型( )。

　　A.指导式领导

　　B.支持型领导

　　C.成就取向式领导

　　D.参与式领导

　　17.目标管理的主要理论基础是( )。

　　A.公平理论

　　B.双因素理论

　　C.目标设置理论

　　D.期望理论

　　18.领导的影响力来源干( )。

　　A.激励能力

　　B.指导能力

　　C.组织的正式任命

　　D.自愿追求确定目标

　　19.魅力型领导者的非道德特征包括以下哪项( )。

　　A.从危机中思考和学习

　　B.开放的、双向的沟通

　　C.使用权力为他人服务

　　D.提升自己的个人愿景

　　20.下列哪些不是ERG理论提出的需要( )。

　　A.亲和需要

　　B.成长需要

　　C.权力需要

　　D.关系需要