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2010年经济师《中级人力资源》模拟冲刺习题(2)
考试吧(Exam8.com) 2010-10-30 16:59:56 评论(0)条

  1.通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法是( )。

  A.比率分析法

  B.回归分析法

  C.时间序列法

  D.主观判断法

  2.( )是根据企业战略和总目标制定具体绩效目标,并且管理者与员工共同制定实现目标的过程。

  A.绩效辅导

  B.绩效考核

  C.绩效反馈

  D.绩效计划

  3.关于人员筛选方法,正确的是( )。

  A.论文形式的笔试能够出题较多

  B.测验形式的笔试在于易于编制试题

  C.面试法的特点具有直观性

  D.面试法具有客观性的特点

  4.绩效管理的起点是( )。

  A.绩效辅导

  B.绩效考核

  C.绩效反馈

  D.绩效计划

  5.当供给大于需求时,应采取( )平衡方法。

  A.从外部雇用人员

  B.延长工作时间

  C.降低员工的离职率

  D.冻结招聘

  6.某工厂厂长经常在各个工段上巡视,了解员工的工作状况,并与之交流中间出现的问题,这一过程是( )。

  A.绩效监控

  B.绩效考核

  C.绩效改进

  D.绩效辅导

  7.处于胜任特征模型底层的是( )。

  A.知识

  B.技能

  C.社会角色

  D.动机/需要

  8.对重要问题提前作出准备并记录在标准化的表格中是( )面试。

  A.结构

  B.非结构化

  C.半结构

  D.以上都不是

  9.同测效度又名( )。

  A.内容效度

  B.预测效度

  C.构想效度

  D.效标关联度

  10.有效绩效管理的特征不包括( )。

  A.模糊性

  B.敏感性

  C.可接受性

  D.实用性

  11.下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。

  A.有助于建立和谐的组织文化

  B.有助于管理者成本的节约

  C.是实现组织战略的重要手段

  D.为薪酬的发放提供依据

  12.将组织目标融入到员工的个人发展目标,而绩效考核的结果应该更多地应用于薪 酬分配的是( )战略。

  A.差异化

  B.探索者

  C.跟随者

  D.防御者

  13.从财务角度、客户角度、内部流程角度、学习发展角度进行的战略性绩效管理工具 是( )考核方法。

  A.平衡记分卡

  B.目标管理法

  C.关键绩效指标法

  D.标杆超越法

  14.由于不愿意得罪人或所管辖的范围过大,所以将员工考核的分数集中于某一固定的区域内变动的是( )。

  A.晕轮效应

  B.趋中倾向

  C.刻板效应

  D.过宽或过严倾向

  15.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升程度高的是( )职业生涯管理。

  A.堡垒型

  B.棒球队型

  C.俱乐部型

  D.学院型

  16.最基本、最常用的评估是( )。

  A.学习评估

  B.反应评估

  C.结果评估

  D.工作行为评估

  17.薪酬对员工的作用不包括( )。

  A.基本的生活保障

  B.心理激励功能

  C.个人价值体现

  D.支持企业改革

  18.在某一市场上,出现了大量员工涌入城里打工的情况,在市场中存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。

  A.向后弯曲的

  B.与横轴平行的

  C.与纵轴平行的

  D.自左下方向右上方倾斜的

  19.根据家庭生产理论,时间的使用不包括( )。

  A.市场工作

  B.家务劳动

  C.闲暇

  D.公益劳动

  20.能够衡量收入分配不平等的指标是( )。

  A.恒差系数

  B.劳动力边际产量

  C.洛伦兹曲线

  D.中间值

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