241、[单选]美国人( )最早进行了动作研究，并提出了工业心理学的概念。 A.弗雷德里克·W.泰罗 B.吉尔布雷斯夫妇 C.亨利·福特 D.亨利·L·甘特

　　答案：[B]

　　242、[单选]1776年英国经济学家亚当·斯密提出了( )。 A.劳动分工理论 B.时间研究理论 C.工作研究理论 D.行为科学理论 答案：[A]

　　243、[单选]现代生产与业务类型的主流是( )。 A.大量生产 B.大批生产 C.大量、大批生产 D.多品种、小批量生产 答案：[D]

　　244、[单选]现代库存管理趋向于将库存数量( )。 A.控制到经济批量 B.控制到保险储备量 C.控制到正常储备量 D.控制到零 答案：[D]

　　245、[单选]单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，( )。 A.单件小批的工作地担负的工序数很多 B.单件小批的生产设备多采用专用设备

　　C.单件小批的生产设备的布置多采用对象原则 D.单件小批的设备利用率很高 答案：[A]

　　246、[单选]大量大批生产类型的产品设计( )。 A.“三化”程度低，零件互换性差 B.“三化”程度高，零件互换性好 C.“三化”程度高，零件互换性差

　　D.“三化”程度低，零件互换性好 答案：[B]

　　247、[单选]某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0.5，则该设备组的生产能力为(

　　)个单位。 A.29952 B.30082 C.28765 D.28800 答案：[A]

　　248、[单选]按工艺专业化设置生产单位，其缺点是( )。 A.适应市场变化能力差 B.不利于提高工人的生产技术水平 C.管理工作比较复杂

　　D.不利于专业化工艺管理 答案：[C]

　　249、[单选]按对象专业化设置生产单位，其优点是( )。 A.管理工作简单· B.适应市场变化能力强 C.有利于实行专业化工艺管理

　　D.有利于提高工人生产技术水平 答案：[B]

　　250、[单选]M B.P这种先进的管理方式在发展中经历了三个阶段，依次为( )。 A.闭环MRP、初期MRP、M E.皿 B.初期MRP、闭环M

　　B.P、加 答案：[B]

　　251、[单选]初期的M B.P是研究如何对( )进行有效管理： A.具有从属需求特征的物资 B.具有独立需求特征的物资 C.企业的所有物资

　　D.企业所有物资的采购和生产 答案：[A]

　　252、[单选]准时生产(JIT)的基本思想是( )。 A.只在需要的时刻生产 B.只生产需要的数量 C.只在需要的时刻，生产需要的数量

　　D.使库存的数量降低 答案：[C]

　　253、[单选]计算机集成制造系统能够( )。 A.只缩短产品开发周期 B.缩短产品设计周期、产品制造周期 C.只缩短产品制造周期

　　D.缩短产品开发周期、产品设计周期、产品制造周期 答案：[D]

　　254、[单选]在下列分系统中，( )属于计算机集成制造系统的支持分系统。 A.管理信息分系统 B.计算机辅助质量管理分系统 C.数据管理分系统

　　D.制造自动化分系统 答案：[C]

　　255、[单选]在计算机集成制造系统(CIMS)中包括四个分系统。其中的( )是用来实现信息流对物流的控制和完成物流的转换的。 A.管理信息分系统

　　B.技术信息分系统 C.制造自动化分系统 D.计算机辅助质量管理分系统 答案：[C]

　　256、[单选]制定年度计划，除了明确年度计划指标，还包括( )。 A.制定生产作业计划 B.制定生产作业计划控制措施 C.在时间上对产品出产进度作出安排

　　D.制定期量标准 答案：[C]

　　257、[单选]对市场需求呈季节性变化的企业，出产进度安排可采用变动安排方式，其缺点是( )。 A.生产能力利用不均衡 B.增加库存保管费用

　　C.容易失去一部分市场机会 D.容易使库存成品滞销 答案：[A]

　　258、[单选]对市场需求呈季节性变化的企业，产品出产进度可采用变动安排方式，其优点是( )。 A.有利于充分利用人力和设备 B.有利于产品质量的稳定

　　C.有利于管理工作的稳定 D.有利于适应市场需求 答案：[D]

　　259、[单选]生产间隔期是( )生产类型的期量标准。 A.大量大批 B.成批 C.单件小批 D.大量大批和成批 答案：[B]

　　260、[单选]在制品定额是( )生产类型的期量标P6。 A.大量大批 B.成批 C.单件小批 D.大量大批和成揽 答案：[D]

　　261、[单选]一批产品(或零件)的生产间隔期是指( )。。 A.投入的时间与出产的时间间隔 B.投入的时间与紧接着的下一批产品(或零件)的出产的时间间隔

　　C.投入时间与任意一批产品(或零件)的投入的时间间隔： D.出产与紧接着的下批产品(或零件)的出产的时间间隔 答案：[D]

　　262、[单选]某企业全年生产z产品400件，每件产品年库存保管费用为2加元，每次设备调整费用为25元，则该产品的经济生产批量为( )。 A.8件

　　B.10件 C.12件 D.14件 答案：[B]

　　263、[单选]某车间的投入提前期是指本车间投入时间与( )时间比所要提前的时间。 A.下一车间投入 B.任一车间投人 C.最后车间出产 D.最后车间投入

　　答案：[C]

　　264、[单选]在前后车间生产批量相等的情况下，出产提前期的计算公式为( )。 A.本车间出产提前期十本车间生产周期 B.本车间投人提前期十本车间生产周期

　　C.后车间投入提前期十保险期 D.后车间出产提前期—保险期 答案：[C]

　　265、[单选]解决生产品种及其生产数量的搭配优化问题可采用( )。 A.网络计划技术 B.单纯形法 C.滚动计划法 D.线性规划法 答案：[D]

　　266、[单选]在网络计划中，假设某一作业的最早开始时间为5天，最迟结束时间为10天，作业时间为2天，则该作业的时差为.( )。 A.2天 D.3天

　　C.5天 D.8天 答案：[B]

　　267、[单选]网络计划技术的精华是( )。 A.网络图的绘制 B.网络时间参数的计算 C.关键线路的确定 D.时间一费用优化 答案：[C]

　　268、[单选]ISO9000系列标准是( )。 A.产品标准 B.质量标准 C.技术标准 D.管理标准 答案：[D]

　　269、[单选]ISO9000系列标准中，强调对设计质量控制的质量保证模式为( ) A.ISO9000 B.ISO9002 C.ISO9003

　　D.ISO9004 答案：[A]

　　270、[单选]在ISO9000系列标淮中，强调检验把关的质量保证模式为( )。 A.ISO9000 B.ISO9002 C.ISO9003

　　D.ISO9004 答案：[C]

　　271、[单选]由于产品是活动或过程的结果，因此，产品质量要过程质量来保证，过程质量要(来保证。 A.设备质量、原材料质量 B.管理能力、技术能力

　　C.工作质量、要素质量 D.领导素质、员工素质 答案：[C]

　　272、[单选]通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程质量(即生产过程保证质量的能力)的质量控制方法是( )。 A.控制图法·

　　B.散布图法 C.树图法 D.直方图法 答案：[D]

　　273、[单选]在绘制直方图时，计算初步组距的公式为( )。 A.极差乘以分组数 B.极差除以分组数 C.平均数乘以分组数 D.平均数除以分组数

　　答案：[B]

　　274、[单选]某企业利用直方图进行质量控制。质检人员抽检了100个标本，绘制了频数分布表。表中显示，频数最多的组的中心值o=28，组距&=3，经计算乙/l

　　D.=8，z/oyl’=3仍，则分布的标准倔差5等于( )。 A.5.08 B.5.10 C.5.19 D.5.2437 答案：[C]

　　275、[单选]若工序能力指数值为1.4，即 C.P=1.4，则可以判定，( )。 A.工序能力过于充足 B.工序能力充足 C.工序能力尚可

　　D.工序能力不足 答案：[B]

　　276、[单选]某企业生产某零件，要求外径尺寸为4120to.1。毫米。现抽查100件样品，经计算X=120毫米，S=0.05毫米，则其工序能力指数为(

　　)。 A.0.33 B.0.67 C.1 D.1.5 答案：[B]

　　277、[单选]在X—及控制图中X图所打的点子是指( )。 A.各组的平均值 B.各组的极差值 C.各组的单值 D.各组的中位值 答案：[A]

　　278、[多选]现代生产与业务管理的特征主要表现在( )。 A.管理范围大为狭窄 B.管理难度加大 C.方式不断革新 D.先进管理技术被广泛采用

　　答案：[BCD]

　　279、[多选]现代生产管理方式主要包括：( )。 A.制造资源计划(MPRII) B.准时生产(JIT) C.全员质量管理(TQC)

　　D.计算机集成制造系统(CIMS) 答案：[ABD]

　　280、[多选]订货生产方式的特点表现在( )。 A.根据具体订货要求组织生产 B.基本无库存 C.根据市场需求量的预测组织生产 D.有库存

　　答案：[AB]