[导读]2010年经济师考试于11月7日举行。

商品流通企业经营决策

第一节　商品流通企业经营决策概述

考试内容：
熟悉商品流通企业经营决策的概念及其相关概念和内容；了解商品流通企业经营决策的作用；掌握流通企业经营决策的原则和种类，其中要掌握九种分类方法，并能分析判断商品流通企业实际工作中的某项决策是属于哪一种决策或哪几种决策；熟悉商品流通企业经营决策的一般过程，其中要掌握确定决策目标的一般要求、拟定备选方案的原则；熟悉分析企业内部条件和外部环境、备选方案的评价与选择；了解制订实施决策方案的措施。
学习内容：

一、商品流通企业经营决策的概念和作用
（一）概念
1．决策
广义——决策是分析内外部环境、确定决策目标、拟定多个备选方案、评价和选择方案并追踪反馈方案实施情况的一系列活动过程。
狭义——在几个方案中做出抉择，即“拍板”。
2．经营决策
是指一个组织为实现自身预定目标，通过科学预测，对多个方案进行反复比较、分析，围绕涉及组织命运和前途的、长远的重大问题、日常经营管理和经营业务等问题，选择较优方案的过程。
该概念要注意：
（1）经营决策要处理的问题是企业、公司经营中的问题
（2）经营决策的目的是为了实现自身预定的目标
（3）经营决策是在科学预测的基础上进行的
（4）是对多个方案反复比较后，选择比较满意的方案的过程
（5）决策实施的结果不一定与预定目标完全一致
例题：教材116页第16题.要完整地理解经营决策的概念，必须注意的界定有（　）
A．经营决策要处理的问题是组织（如公司、企业）在经营中的问题
B．经营决策是组织（如公司、企业）为了实现自身预定的目标
C．经营决策是在科学的预测基础上进行的
D．经营决策是从多个方案中选择比较满意的方案
E．经营决策是实施的结果必须是与预定目标完全一致的 ABCD
3．商品流通企业经营决策
是指在商品流通企业的生产经营活动中，为了更好地满足社会需要，实现预定的经营目标或解决新遇到的重大问题，根据对经营要素、经营方针和经营环境的分析，确定具体决策目标，拟订出多个可以实施的方案，从中选择出一个比较满意的方案加以实施，并对该方案的实施过程和结果进行跟踪和分析，发现问题及时采取必要调整措施的过程。
该概念要注意：
（1）经营目标
（2）经营要素
（3）经营方针
（4）经营环境
例题（2004年）：商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内（　）
A．从事生产经营的内部条件
B．从事生产经营活动的行动纲领
C．从事生产经营的外部环境
D．从事某种生产经营活动所要达到的水平 D
（二）作用
1．经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用。
2．经营决策是商品流通企业开展各项生产经营活动的前提条件。
3．正确的经营决策能使商品流通企业减少风险。
4．正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证。