一、单选题 (共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、 在企业本土化战略体系中，作用最深刻的内容是()
A. 人力资源本土化
B. 研究开发本土化
C. 资本运营本土化
D. 生产制造本土化
标准答案： a
解析：本土化战略体系包括5个主要内容，各有不同的特点
2、 经营战略的本质()
A.目标与目的
B.资源
C.公司远景
D.组织结构
标准答案： b
解析：因为资源是企业的内部约束条件，战略是为了有效配置资源。
3、 在战略执行过程中，必须进行战略控制;战略控制的标准是()
A.战略目标
B.战略方针
C.战略措施
D.经营计划
标准答案： a
解析：战略控制是为了使战略达到预期目标，如果实际表现与预期的目标有偏差就要采取措施纠正。
4、 对经营战略进行局部调整一般是由( )加以调整.
A.决策单位
B.职能部门
C.执行单位
D.监督部门
标准答案： c
解析：因为是局部调整。
5、 在经营战略中五个构成要素中，处于核心地位的是()
A.目标与目的
B.业务领域
C.公司远景
D.组织结构
标准答案： c
解析：经营战略的5个构成要素各有特点，要掌握。
6、 允许领导者以某一基期的价格来购买未来某一年份同等面额的股票叫做( ).
A.股票股利
B.股票期权
C.股票回购
D.股票送股
标准答案： b
解析：注意“未来“二字。
7、 企业在优化和调整产品组合时，通过增加一条或几条产品线来扩大经营领域，被称之为
( ).
A.加大产品组合的深度
B.增加产品组合的宽度
C.加长产品组合的长度
D.加大产品组合关联度
标准答案： b
解析：企业具有多少条不同的产品线是组合的宽度。
8、 在车间作业计划编制中，大量大批生产企业主要采用( ).
A.提前期法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.网络计划技术
标准答案： c
解析：属于车间作业计划的编制，需要记忆。
9、 与市场细分策相适应的定价方法是()
A.需求心理定价法
B.需求并别定价法
C.需求理解价值法
D.组合价格
标准答案： b
解析：因为差别价格是根据买卖中的贸易对象、成交数量、交易时间、付款条件、取货地点等的不同来给与买方不同优惠。
10、 某商品市场可销零售价格为56/件，经两级批发，两级批发环节的购销差率均为10%，经计算，该商品的出厂价为()元/件
A.45.35
B.55.43
C.43.33
D.46.28
标准答案： d
解析：56/(1+10%)(1+10%)=46.28
11、 用配对比较法对管理人员考评，这是一种( ).
A.首选的考评方法
B.古老而又常用的考评方法
C.相对考评的方法
D.绝对考评的方法
标准答案： c
解析：P176几种方法中，古老而又常用的考评方法是评分表法，首选的方法是目标管理法。
12、 一类产品中品牌、规格、式样、价格所不同的单个具体产品，在产品组合中被称为( ).
A.产品线
B.产品项目
C.产品类别
D.产品
标准答案： b
解析：产品层级有宽泛到具体共有7个层级，最后一个层级是产品项目，即一类产品中品牌、规格、式样、价格所不同的单个具体产品。
13、 工业企业的年度生广计划在时间上主要是对( )作出安排.
A.产品品种
B.产品产量
C.产品出产进度
D.产品产值
标准答案： c
解析：主要注意”年度生产计划”,区别于普通的作业计划.
14、 两个或两个以上在同一产业处于不同阶段而有买卖关系的企业，通过共谋而实施的限制竞争的行为，称之为( ).
A.横向限制竞争
B.纵向限制竞争
C.价格岐视
D.行业垄断
标准答案： b
解析：题中解题关键是“同一产业处于不同阶段而有买卖关系”。
15、 运用直方图分析中，当产品质量状况的分布中心与公差大体重合.( )为良好状况.
A.实际分布范围略小于公差界限
B.实际分布范围等于公差界限
C.实际分布范围略大于公差界限
D.实际分布范围较大于公差界限
标准答案： a
解析：参见教材112页.
16、 人们的需求多种多样，但不可能同时实现，一定在支付条件和客观条件的许可范围内，分轻重缓急逐步实现，从而反映出消费者市场需求的( .).
A.无限扩展性
B.多层次性
C.复杂多变性
D.可诱导性
标准答案： b
解析：提示：“分轻重缓急逐步”是多层次性的暗示。
17、 抵押物登记是不转移抵押物的( )，用登记作为公示方式的担保.
A.所有权
B.占有权
C.支配权
D.使用权
标准答案： b
解析：这是抵押与质押的主要区别.
18、 个人负责制与委员会制相比，在( )方面占有绝对优势.
A.作出决策
B.执行决策的效率
C.监督决策的实施
D.决策分析
标准答案： b
解析： 个人负责制在执行决策方面有优势 ,而委员会制在作出决策方面有优势
19、 准时生产(JIT)的基本思想是()
A.中估需要的时候产生
B.只生产需要的数量
C.只在需用要的时候，生产需要的数量
D.使库存数量降低
标准答案： c
解析：准时生产制度就是为了消除无效劳动和浪费.
20、 决定企业组织制度的首要因素是()
A.企业外部环境
B.企业制度
C.企业经营战略
D.企业技术
标准答案： b
解析：企业制度不同,组织制度差别很大.
21、 当工作条件无法改变时,感到不满的员工以离开工作岗位的方法来解决问题，这被称为 ( ).
A.行为改为
B.工作撤出
C.身体上撤出
D.心理上撤出
标准答案： c
解析：答案在教材172页。
22、 ( )是以部门编制及员工结构优化、绩效改善、合理配置，职务轮换幅度作为目标.
A.员工招聘计划
B.员工使用计划
C.劳动关系计划
D.人才接续及升迁计划
标准答案： b
解析：提示：见P161页表6-1-1，企业人力资源规划内容一览表。
23、 公司自动歇业应当办理( ).
A.开业登记
B.变更登记
C.注销登记
D.营业登记
标准答案： c
解析：歇业是停止经营活动,所以要办理注销登记
24、 在做好非自愿性员工流动管理中，结果公平、程序公平、人际公平的关键各有差别，其中结果公平的关注点是( ).
A.解聘过程
B.解聘手段
C.解聘的最终结果
D.解聘理由
标准答案： c
解析：注意题目中的”结果”公平.
25、 在 技术创新过程中，存在于从小批试制到批量生产阶段的技术创新风险是技术创新的 ( ).
A.开发前风险
B.技术风险
C.生产风险
D.商业风险
标准答案： c
解析：参见教材148页,不同阶段的技术创新风险 .
26、 采用以公积金送股的方式发放股利其实质是( ).
A.对股东是再投资
B.公司净资产折细
C.给予老股东补偿
D.增加公司资金实力
标准答案： b
解析： 注意公积金的概念,以及公积金变化对公司的影响, 以公积金送股的方式发放股利只不过是企业股本扩大了,净资产没有改变.
27、 使外派人员在东道国购买力与其在母国购买力相等或平衡的确定报酬体系的方法是()
A.资产负债表法
B.平衡记分卡
C.购买力平均法
D.岗位技能工资制
标准答案： a
解析：参见教材185页.
28、 在授权的过程中，职权流动的方向总是( ).
A.横向的
B.向下的
C.向上的
D.以上都有可能的
标准答案： b
解析：授权是上级对下级的.
29、 不仅可以为职务分析提供信息支持，同时也是员工自我诊断工具的方法是()
A.面谈法
B.现场调查法
C.问卷调查法
D.工作日志法
标准答案： d
解析：工作日志是员工每天活动的规范记录.
30、 根据建设性争议解决技术，争议双方应首先采取的解决分歧的措施是()
A.法庭诉讼
B.调解
C.同事审查
D.以方协商
标准答案： d
解析：争议的解决通常包括4个阶段,只有当一个阶段未能达成协议时才会进入下个阶段.
31、 组织动态聪明的目的是()
A.形成竞争优势
B.市场机会
C.企业核心竞争力的提高
D.市场的开拓
标准答案： a
解析：见P143页动态联盟的三个特征。市场机会是组织动态联盟的基础，但形成抓住市场机会所需的竞争优势是组织动态联盟的目的。
32、 技术推动的技术创新过程规模认为，技术创新的主要来源是()
A.工作岗位创新
B.研究和开发
C.与科研院所的合作
D.技术引进
标准答案： b
解析：考察技术创新的过程,注意 5种模型的内容.
33、 在企业投资决策中，非贴现现金流量指标一般只适用于对( )评估.
A.项目的初选
B.项目详细可行性
C.项目的一般可行性
D.项目的终选
标准答案： a
解析：因为非贴现现金流量指标没有考虑资金的时间价值.
34、 运用净现值法的决策规则是在有多个备选方案的互斥选择决策中应选用净现值为( ).
A.负值中最小者
B.正值中最大者
C，负值中最大者
D.正值中最小者
标准答案： b
解析： 净现值是对企业有利的一个指标,越大越好.
35、 在技术创新的推动下，发达国家大企业内部推行权变制，使得( )成为最典型、最常用的 组织形式.
A.战略经营单位
B.项目小组
C.矩阵组织
D.自我管理小组
标准答案： c
解析：参见教材141页.
36、 技术创新活动得以产生和发展的根本动因是()
A.科学技术
B.经济增长
C.国家政策
D.企业自发竞争行为
标准答案： a
解析：技术创新的根本动因来自企业内部,外部因素只能其一种激励作用.
37、 下列对信用期限的描述中正确的是()
A.缩短信用期限，有利于销售收入的扩大
B.信用期限越短，企业坏账风险越大
C.信用期限越长，表明客户享受的信用条件越优
D.信用期限越短，应收账款的机会成本越高
标准答案： c
解析：信用期是给予客户 的一种优惠的信用条件.
38、 企业的外部影响因素虽然较少，但这些因素很不稳定难以预见，那么企业所处的环境将被称为( ).
A.低度不确定性环境
B.高度不确定性环境
C.中高度不确定性环境
D.中低度不确定性环境
标准答案： c
解析：外部因素简单但不稳定,环境属于中高度不确定性环境,P 34表.
39、 当息税前盈余大于无差异点时，企业()
A.净现值大于0
B.净现值等于0
C.净现值小于0
D.净现值不能确定
标准答案： a
解析：息税前盈余大时，负债筹资可以使每一元赢余所负担的固定财务费用减少。
40、 信用条件“1/10，n/30”表示()
A.信用期限为10天，折扣期限为30天
B.如果在开票后勤部10~30天内付款可享受10%的折扣
C.信用期限为30天，现金折扣 为10%
D.如果在10天内付款，可享受1%的现金折扣，否则应在30天内全部付款
标准答案： d
41、 企业筹资决策的核心问题是()
A.资金成本
B.财务杠杆
C.财务风险
D.资本结构
标准答案： d
解析：企业筹资应考虑的核心问题是各种资金的构成及比例关系.
42、 企业运用各种短期诱因，鼓励购买企业产品或服务的促销活动，称为( ).
A.人员推销
B.销售促进
C.营销宣传
D.营销
标准答案： b
解析：提示：解题关键词是“短期诱因”见书P76页。
43、 接受受托人的委托以自己名义为他人从事交易活动，由委托人承受交易结果的行为属于()
A.居间
B.行纪
C.代理
D.其他各类的委托行为
标准答案： b
44、 工商行政管理部门对企业年检制度是( ).
A.确认其合法经营资格的法定制度
B.确认其继续经营资格的法定制度
C.监督企业守法经营的法定制度
D.检查企业经营状况的法定制度
标准答案： b
解析：A选项确认其合法经营资格的法定制度是在其企业成立登记时，发给营业执照。
45、 股东对于他所投入到公司里作为出资的财产( ).
A.享有占用权
B.享有支配权
C.享有经营权
D.不享有直接权利
标准答案： d
解析：股东出资后不在占有所出资金，也没有支配权和经营权
46、 在公司组织机构运作中，从董事会与经理的任命关系可以看出，总经理的任免工作将主要由( )来承当.
A.内部董事
B.外部董事
C.董事长
D.执行董事
标准答案： b
解析：提示: 总经理的任免工作将主要由外部董事来承担,内部董事只起次要作用.
47、 公用企业或其他依法具有独占地位的经营者，实施限制竞争行为的，对其进行监督处罚机构是( ).
A.其所在省级或设区的市的监督检查部门
B.其所在的县级监督检查部门
C.最先发现并受理其违法行为的监督检查部门
D.其上级行业主管部门
标准答案： a
解析： 限制竞争行为即垄断,参见反不正当竞争法的规定,书244页.
48、 公司经营权与法人产权相比，经营权的内涵较小并不包括( ).
A.公司财产占有权
B.公司财产收益权
C.公司财产使用权
D.公司财产依法处分权
标准答案： b
解析：经营权只是体现的一种委托代理关系.
49、 有限责任公司的注册资本是指()
A.经登记机关核准的全部固定资产与流动资产的总和
B.经登记机关核准的全部资金额
C.在公司登记机关登记的全体股东认缴获的出资额
D.国家规定的公司注册资本最低限额
标准答案： c
50、 《广告法》规定，通过大众传播媒介发布的广告应当()
A.有广告标记
B.报工商行政管理机关批准
C.报新闻宣传主管部门批准
D.报工商行政管理部门备案
标准答案： a
解析：见P248页关于广告形式的准则。要求有广告标记，主要是为了使消费者能辨明其为广告。
51、 董事会对经理的监督范围主要是指标监督和( ). .
A.指标监督
B.行为监督
C.活动监督
D.经费监督
标准答案： b
52、 常用的确定管理幅度的方法除了经验统计法外，还有( ).
A.经验统计法
B.估算法
C.变量测定法
D.德尔菲法
标准答案： c
解析：确定管理幅度的方法一般有经验统计法和变量测定法两种
53、 组织机构决策的执行模式主要有转化型、( )、文化型、增长型.
A.指导型
B.民主型
C.合作型
D.发展型
标准答案： c
解析：组织机构决策的执行模式有指令型,转化型、合作型、文化型、增长型5种.
54、 工业企业出产进度采用均衡安排方式的优点是( ).
A.能充分利用人力和设备
B.有利于产量的稳定
C.有利于提高流动资金使用效率
D.有利于管理工作的稳定
标准答案： a
解析：均衡安排方式下企业各月的产量是基本相等的。
55、 公司的法定代表人是()
A.董事长
B.总经理
C.监事
D.公司设立发起人
标准答案： a
56、 组织动态联明的基础是()
A.形成竞争优势
B.市场机会
C.企业核心竞争力的提高
D.市场的开拓
标准答案： b
解析：动态联盟是基于对市场机会的影响而形成的 企业核心竞争力的互补性联合.
57、 在激发创新人员的主动性与创造性等方面有明显优越性的创新组织的()
A.正式程度较高的创新组织
B.非正式程度较高的创新组织
C.较为灵活的创新组织
D.较为严格的创新组织
标准答案： b
解析：严格正式饿组织结构不利于人员的积极性与创造性,而只有灵活的组织形式才有利于员工的积极性和创造性.
58、 依据有关国家规定，申请注册的商标由()进行初步审查
A.中华商标协会
B.国家工商行政管理总商标局
C.国家工商行政管理总局商标评审委员会
D.省级工商行政管理局
标准答案： b
59、 对于初步审定的商标，自公告之日起()进行初步审查。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
标准答案： c
60、 出租人根据承租人对出卖人、租凭物的选择向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付多的合同属于()
A.租赁合同
B.融资租赁合同
C.承揽合同
D.委托合同
标准答案： b
二、多选题 (共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项 。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61、 运用网络计划技术确定生产关键线路的方法有( ).
A.最长线路法
B.最短线路法
C.时差法
D.优化法
标准答案： a, c
解析：两种方法：线路时间最长的和时差为零的可行线路。
62、 在供应流水线的节拍与需求流水线节拍不一致时，流水线之间的在制品包括( ).
A.工艺在制品
B.运输在制品
C.周转在制品
D.保险在制品
标准答案： c, d
解析：二者节拍相等时，只包括周转在制品和保险在制品
63、 为实现准时生产方式的要求进行适时适量生产，一般需采取的方法是( ).
A.生产同步化
B.生产均衡化
C.采用“看板”管理工具 .
D.定位布置
E.对象专业化布置
标准答案： a, b, c
解析： 参见书102页.
64、 行业中的竞争结构主要由( )组成.
A.新竞争者加入
B.替代品的威胁
C.供求双方各自的讨论还价能力
D.现有企业之间的竞争
E. 行业寿命周期
标准答案： a, b, c, d
解析：波特的产业竞争分析理论.
65、 目标市场营销的主要步骤是( ).
A.市场细分
B.目标市场选择
C.市场定位
D.市场分析
标准答案： a, b, c
解析：教材67页.
66、 所谓市场细分就是企业根据不同消费者的( )把整体市场划分为若干个具有某种相似特征的市场.
A.需求特点
B.购买方式
C.购买行为
D.购买习惯
E.购买途径
标准答案： a, c, d
解析：见P67页市场细分的定义。
67、 订货生产方式的特点主要表现在( ).
A.根据订货要求组织生产
B.按市场需求组织生产
C.产品基本无库存
D.生产管理的重点是抓交货期
E.生产管理的重点是抓产、供、销衔接
标准答案： a, c, d
解析：注意订货生产与存货生产的区别，BE属于存货生产特点。
68、 在网络计划的优化中，对时间进行优化的主要思路是( ).
A.将顺序作业变为平衡交叉作业安排
B.缩短关键作业的作业时间安排
C.将平衡交叉作业变为顺序作业安排
D.扩大关键作业的作业时间安排
E.缩短非关键作业的作业时间安排
标准答案： a, b
解析：时间优化的思路见书P109页，一是改变网络结构缩短总时间，二是缩短关键作业的作业时间。
69、 企业评估细分市场应考虑的因素主要是()
A.细分市场的规模及增长率
B.市场的无差异性
C.细分市场的结构吸引力
D.市场的差异性
E.企业目标及资源
标准答案： a, c, e
解析：企业选择目标市场时,要正确评估细分市场,评估细分市场的关键是细分市场的规模及增张率,有些市场具备适当的规模及增张率,但从利润角度却无法形成吸引力,因此还必须考虑细分市场的结构吸引力,如果细分市场符合目标,则要考虑其与企业的目标资源是否相符.
70、 跨国公司海外子公司经理人员需要掌握的管理技能是()
A.产品创新能力
B.文化并异敏感性
C.技术技能
D.领导能力
E.社交能力
标准答案： b, c, d
解析：注意”海外子公司经理人员”,强调海外.
71、 关于个别资金成本，下列说法正确的是( ).
A.债券成本中的利息具有减税利益
B.在各种资金来源中，普通股的资金成本最高
C.在各种资金来源中，银行借款的资金成本最高
D.留存收益成本不用考虑筹资费用 E.优先股成本不用考虑筹资费用
标准答案： a, b, d
解析：债券成本中的利息是在税前支付，具有减税作用，从债券成本的计算公式中的分子也可看出，利息×(1-所得税);普通股风险最大，支付出去的股利也最大，所以资金成本最高，留存收益是企业利润分配后剩余的那一部分资金，相当于企业自有资金，所以不用考虑筹资费用。
72、 企业发展核心竞争力的途径主要有( ).
A.开拓新的经营领域
B.靠内部积累建立
C.购并拥有自己所需专长的企业
D.互通信息规避风险
E.与拥有互补优势的企业建立战略联盟
标准答案： b, c, e
73、 下列行为中属于允许经纪人从事的经纪行为是( ).
A.生产经营行为
B.居间行为
C.旅游服务行为
D.代理行为
E.行纪行为
标准答案： b, d, e
解析：实际上在考经纪行为包括哪几种。居间只起沟通信息、促成交易达成的桥梁作用，行纪是以自己的名义为委托人从事交易活动，代理则是在代理权限内以被代理人名义从事交易活动。
74、 按照《广告法)规定的广告一般准则表现在对广告形式的要求上是( ).
A.广告应具有科学性
B.广告应具有艺术性
C.广告应具有思想性
D.广告应具有可识别性
标准答案： a, b, d
75、 下列行为中经纪人不得从事的行为是()
A.向当事人索赔取佣金
B.未经登记注册擅自开展经纪活动
C.对委托人隐瞒与委托人有关的重要事项
D.伪造、涂改交易文件和凭证
标准答案： b, c, d, e
76、 依据《商标法》规定，认定驰名商标应当考虑的因素有()
A.相关公众对该商标的知晓程度
B.该商标使用的持续时间
C.该商标宣传工作的持续时间
D.该商标作为驰名商标受保护的记录
E.该商标是否已在世界大多数国家注册
标准答案： a, b, c, d
77、 市场主体的特征有( ).
A.相互间的关联性
B.平等性
C.营利性
D.固定性
E.独立性
标准答案： a, b, c, e
解析：市场主体的特征有6个,在教材221-222页.
78、 下列属于市场行为监督管理方面的法律是()
A.<公司法>
B.<商标法>
C.<产品质量法〉
D.<广告管理条例>
E.<经纪人管理办法>
标准答案： b, c
79、 市场准入制度包括()
A.企业登记制度
B.行政许可制度
C.市场竞争制度
D.企业税收制度
E.劳动用工制度
标准答案： a, b
80、 对公司名称的法律规定是( )。
A.公司名称应当符合国家有关规定
B：公司只能使用一个名称
C.经公司登记机关核准登记的公司名称受法律保护
D.公司要更改名称。不需办理变更登记只需备案
标准答案： a, b, c
解析：教材227页 ,市场主体登记的主要事项.
三、案例分析题 (共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个 选项得0.5分)
81、
某大量大批生产企业投入巨资进行生产设备改造，生产面貌焕然一新。企业领导进而狠抓销售，发现问题不少，尤其是质量投诉事件增加。为此，专门召集质量工作会议进行研究。请对下列意见和做法进行分析判断：
1.为了找出影响产品质量的原因，该企业应( )。
A.测算关键工序的工序能力指数
B.测算所有工序的工序能力指数
C.阅读分析设备改造以来的全部投诉材料
D.阅读分析近二、三年来全部生产报表
2、经过测算，取得的
分别为2，3.8，0.95，0.88，1，……。可见，该企业整个产品生产过程中的工序能力( )。
A.尚可
B.不足
C.充足
D.严重不足
3、
5、进行工序质量分析可以采用的方法有( )。
A.直方图法
B.控制图法
C.SWOT矩阵法
D.PDCA分析法
标准答案： A,ABC,C,BD,AB
82、某公司准备购入一套使用寿命为五年的设备以扩充生产能力，现有甲、乙两个投资方案可供选择.据预测这两个方案的投资项目资料见下表.
1.甲方案的投资回收期是( ).
A.4年
B.3.125年
C.3.50年
D.3.25年
2.乙方案的投资回收期是( )年.
A.4.16年
B.4.25年
C.3.80年
D，3.25年
3.甲方案的平均报酬率为( ).
A.30%
B.32%
C.34%
D.36%
4.乙方案的平均报酬率为( ).
A.25%
B.27%
C.28.8%
D.32%
标准答案： B,B,B,C
解析：1.提示:甲方案由于各年现金流量都相等,所以投资回收期=10000/3200=3.125
2.提示:乙方案由于各年现金流量不等,所以须先计算其各年尚未回收的投资额.期初共投资15000元, 第一年只回收3800,还有15000-3800=11200元未回收; 第二年又回收了3560元,还有11200-3560=7640元未回收,••••••依次类推,直到第五年才没有尚未回收的资金,即全部回收完毕.所以,其回收期为:
4年+第四年末未回收的资金1240元/第五年的现金流入量7840=4.16年.
3.提示:3200/10000
4.提示(3800+3560+3320+3080+7840)/5/15000
83、某公司准备购入一套使用寿命为五年的设备以扩充生产能力，现有甲、乙两个投资方案可供选择.据预测这两个方案的投资项目资料见下表.
1.运用平均报酬率进行决策时，在有多个方案的互斥选择中，应选用平均报酬率( )的方案.
A，最低
B.最高
C.适中
D.偏高
2.对企业投资决策中投资方案可行性进行分析评价，主要运用( )指标.
A.贴现现金流量
B.非贴现现金流量
C.资本结构
D.财务杠杆 .
3.非贴现现金流量指标的优点是( ).
A.计算简单
B.易于理解和掌握
C.能正确反映投资项目经济效益
D.适用对项目初选评估
4.贴现现金流量指标的优点是( ).
A.计算精确
B.计算全面
C.能考虑投资项目寿命期的报酬
D.适用对项目详细可行性研究
E.计算方法简单
标准答案： B,AB,ABD,ABC
解析：1. 平均报酬率反映的是企业投资回报的高低,是一个对企业有利的指标.
2. 企业投资决策中投资方案可行性进行分析评价，主要的指标分两大类.
3. 非贴现现金流量指标没有考虑资金的时间价值.
4.贴现现金流量指标考虑了资金的时间价值.
84、某大型零售商场在开业之初就拥有千名员工，参照其它同类企业的管理经验，将高层人员的管理幅度定为4-5人，中层人员的管理幅度为5-6人，基层人员的管理幅度为10—12人;随着企业管理的规范化、制度化，以及对管理员工的培训，改善管理方法等方面的影响.该企业各层次的管理幅度都得以扩大，经过测定采用定性分析与定量结合提出了管理幅度新的建议人数为高层管理幅度为4-7人，中层管理幅度为5-9人，基层管理幅度为10-20人.就此企业人事组织部门提出了对企业管理层次变动的设想.
1.按企业开办之初的管理幅度最大值推算，该企业当时的管理层次应定为( ).
A.三层
B.四层
C.二层 .
D.五层
2.按企业开办之初的管理幅度最小值推算，在企业管理层次第三层可有效管理的人数为( ).
A.：1000人
B..100人
C.180人
D.2060人
3.按测定后的管理幅度建议数推算，企业的管理层次应为( ).
A.三层
B.四层
C.二层
D.五层
4.通过案例资料，除了你可判断出管理幅度是影响管理层次的最主要因素外，影响管理层次还包括( )因素.
A.组织规模
B.内部沟通
C.组织变革
D。组织效率
标准答案： B,B,A,ABCD
解析：1.参见书P42页.最高层1个人最多可管5个人,这5人中每个人在下一层次又最多可管6人,所以一共可管理5×6=30人,依次类推,直到上千名为止.
2.同上.
3.同上.
4.管理层次还包括4个因素,P 42
85、某大型零售商场在开业之初就拥有千名员工，参照其它同类企业的管理经验，将高层人员的管理幅度定为4-5人，中层人员的管理幅度为5-6人，基层人员的管理幅度为10—12人;随着企业管理的规范化、制度化，以及对管理员工的培训，改善管理方法等方面的影响.该企业各层次的管理幅度都得以扩大，经过测定采用定性分析与定量结合提出了管理幅度新的建议人数为高层管理幅度为4-7人，中层管理幅度为5-9人，基层管理幅度为10-20人.就此企业人事组织部门提出了对企业管理层次变动的设想.
1.通过案例资料，你可总结出管理幅度与管理层次的关系是( ).
A.管理幅度决定管理层次
B.管理幅度影响管理层次
C.组织层次不同，管理幅度也不尽相同
D.在组织规模给定情况下，管理幅度与管理层次成反比
E.在组织规模给定情况下，管理幅度与管理层次成正比
2.你认为企业如果设置较多管理层次的优点是{ ).
A.可促使管理人员职务增多，增加员工晋升机会，产生激励作用
B.形成的群体较小，易于团结和员工参与管理
C.可避免主管人员管理幅度太大，降低效率
D.可促使授权较多激发下属积极性
3.设置过多的管理层次可能存在缺陷是( ).
A.可能造成管理费用上升
B.沟通不利
C.整体协调困难
D.易于锻炼下属的工作能力
标准答案： BCD,ABC,ABC
解析：1.提示：管理幅度只是“影响”但并“不决定”管理层次。
2.提示：见书P42。
3.提示：管理层次多意味着企业组织结构庞杂，由此带来的一系列问题。
中级经济基础 
