2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点（4）
考试吧 2025-05-08 16:54:43 评论(0)条
决策风格
1、决策风格可以归纳为两个维度：
(1)价值取向：指决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。
(2)模糊耐受性：指测量到的决策者需要的结构和控制的程度(低模糊耐受性)，以及是否有能力在不确定的环境中工作(高模糊耐受性)。
研究表明，决策者通常使用多于一种的决策风格，这些风格可以体现出决策者的优点和缺点，也可以解释不同的管理者在分析相同信息之后为什么会做出不同的决策。
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