知识点：预算定额消耗量的编制方法
1.预算定额中人工工日消耗量的计算
预算定额中人工工日消耗量是由分项工程所综合的各个工序劳动定额包括的基本用工、其他用工两部分组成的。
(1)基本用工。
1)完成定额计量的主要用工。
基本用工=∑(综合取定的工程量×劳动定额)
2)按劳动定额规定应增(减)计算的用工量。
(2)其他用工。
1)超运距用工。超运距是指劳动定额中已包括的材料、半成品场内水平搬运距离与预算定额所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点的水平运距之差。
超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距
超运距用工=∑(超运距材料数量×时间定额)
实际工程现场运距超过预算定额取定运距时，另行计算现场二次搬运费。
2)辅助用工。→机械施工为主，人工只起辅助作用
指技术工种劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工。
辅助用工=∑(材料加工数量×相应的加工劳动定额)
3)人工幅度差。即预算定额与劳动定额的差额，主要是指在劳动定额中未包括而在正常施工情况下不可避免但又很难准确计量的用工和各种工时损失。内容包括：
①各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合或影响所发生的停歇用工;
②施工过程中，移动临时水电线路而造成的影响工人操作的时间;
③工程质量检查和隐蔽工程验收工作而影响工人操作的时间;
④同一现场内单位工程之间因操作地点转移而影响工人操作的时间;
⑤工序交接时对前一工序不可避免的修整用工;
⑥施工中不可避免的其他零星用工。
人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)×人工幅度差系数
人工幅度差系数一般为10%~15%。
2.预算定额中材料消耗量的计算
3.预算定额中机具台班消耗量的计算
(1)根据施工定额确定机械台班消耗量的计算，是指用施工定额中机械台班产量加机械幅度差计算预算定额的机械台班消耗量。
机械台班幅度差是指在施工定额中所规定的范围内没有包括，而实际施工中又不可避免产生的影响机械或使机械停歇的时间。内容包括：
1)施工机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间;
2)在正常施工条件下，机械在施工中不可避免的工序间歇;
3)工程开工或收尾时工作量不饱满所损失的时间;
4)检查工程质量影响机械操作的时间;
5)临时停机、停电影响机械操作的时间;
6)机械维修引起的停歇时间。
预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班×(1+机械幅度差系数)
(2)以现场测定资料为基础确定机械台班消耗量。
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