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　　【考点】施工质量控制点的设置与管理

　　施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。

　　质量控制点设置

　　质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：

　　(1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;

　　(2)施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;

　　(3)对下道工序有较大影响的上道工序;

　　(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;

　　(5)施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;

　　(6)用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。

　　质量控制点管理

　　(1)首先，要做好施工质量控制点的事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数;编制作业指导书和质量控制措施;确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等

　　(2)其次，要向施工作业班组进行认真交底;在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。

　　(3)同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。

　　(4)对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程;凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。

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