1.控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
2. 设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.任务分工
3.建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作任务之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
4.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.事业部
D.复合式组织结构
5.反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是()。
A.项目结构图
B.组织分工图
C.合同结构图
D.组织结构图
6.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.管理职能分工
D.工作流程
7.在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是( )。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
8.关于组织工具的说法，正确的是( )。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务 分工和管理职能的分工
B.管理职能分工反映的是- -种动态的关系
C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
9.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种()关系。
A.静态
B.动态
C.工艺
D.从属
10.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用( )。
A.折线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.直线
11.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.组织中，上下级呈现直线的权责关系
B.组织中，每个人只接受- -个直接上级的指示
C.结构简单，权责分明，次序井然
D.分工合理，对主管的知识面及能力要求不高
12.下列关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
13.反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用()。
A.项目管理组织结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.合同工作关系图
14. 在项目合同结构图中，两个单位之间的合同关系用( )联系。
A.单向箭线
B.双向箭线
C.矩形框
D.菱形框
15.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
16.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统-指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
17.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
18.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。
A.任务分工表
B.项目结构图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
19.在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用() 联系。
A.单向箭线
B.双向箭线
C.矩形框
D.菱形框
20.下列关于组织结构模式的说法，正确的是( )。
A.常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种。
B.项目结构图中矩形框的含义为-一个项目的组成部分
C.组织结构模式反映的是一个组织系统中 各子系统之间的逻辑关系
D.职能组织结构中每一-个工作部门只有唯一 的指令源
21.关于组织论及组织工具的说法，正确的是( )。
A.管理职能分工反映的是- -种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是-种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
一、单项选择题
1. A; 2. C; 3. A; 4. B; 5. C;
6. A; 7. B; 8. D; 9. B; 10. C;
11. D; 12. B; 13. A; 14. B; 15. A;
16. B;17. A; 18. D; 19. A; 20. B;21. C;
[解析]
1.答案A:
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。
5.答案C:
合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。所以C正确。
6.答案A:
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门)之间的指令关系。所以A正确。
7.答案B:
在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。
10.答案C:
组织结构模式反映了一一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。所以C正确。物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。所以B、C、D正确。
一、单选题
1.关于工程项目策划过程的说法，正确的是( )。
A.工程项目策划是项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成
B.工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及文化的组织和集成
C.工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
D.工程项目策划是项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成
2.项目建设成本分析属于建设工程项目( ) 阶段的主要任务。
A.决策
B.设计
C.动工前准备
D.施工
3.不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是( )。
A.项目建设成本分析
B.生产运营期经营管理总体方案
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的开发或建设
5.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是( )。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
6.下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。
A.技术方案分析和论证
B.项目实施的风险策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.项目实施的合同策划
7.下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
8.下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是( )。
A.项目决策期的合同结构管理
B.项目实施期管理总体方案
C.项目建设成本分析和效益分析
D.技术方案分析和论证
9.项目决策阶段策划的工作内容中，技术策划的内容不包含( )。
A.技术标准、规范的应用和制定
B.关键技术分析和论证
C.项目技术编码体系分析
D.技术方案分析和论证
10.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
11.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是( )。
A.项目总投资规划
B.项目总投资目标的分解
C.项目建设成本分析
D.技术方案分析和论证
二、多选题
1.关于工程项目策划的说法，正确的有( )。
A.需整合多方面专家的知识
B.是一个封闭性的工作过程
C.旨在为项目建设的决策和实施增值
D.其过程实质是知识组合的过程
E.其过程的实质是知识管理的过程
2.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( ) 等。
A.项目决策的风险分析
B.项目目标分析与再论证
C.项目实施的合同策划
D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划
E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划
3.项目决策阶段的管理策划的工作内容包括( )。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
E.业主方项目管理的组织结构
4.在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括( )
A.项目的功能分解
B.项目总投资规划和论证
C.编制项目建设总进度规划
D.建立编码体系
E.确定建设规模和标准
5.项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的经济策划包括( )。
A.项目效益分析
B.资金需求量计划
C.建设成本分析
D.融资方案的深化分析
E.技术方案分析
参考答案
一、单项选择题
1. C; 2. A;3. B; 4. D; 5. B;
6.A;7.C;8. B;9.C;10.D;11.C
[解析]
1.答案C:
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。所以C正确。
4.答案D:
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。
5.答案B:
组织策划其主要工作内容包括:决策期的组织结构、决策期任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。所以B正确。
6.答案A:
项目实施阶段策划的工作内容包括:项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以A正确。
[解析]
1.答案A、C、E:
建设: I程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组成和集合，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。所以A、C、E正确。
4.答案A. C:
项目目标的分析和论证的主要内容包括:投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。所以A. C正确。
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