第一章　企业战略与经营决策

　　三、企业战略的控制

　　企业战略控制：是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。(了解)

　　(一)战略控制的原则(熟悉)

　　1.确保目标原则：确保达成企业目标的过程，通过执行战略计划确保战略目标实现。

　　2.适度控制原则：控制过程要严格但不乏弹性。切忌控制过度，只要能保持与目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题。

　　3.适时控制原则

　　控制要掌握适当时机、选择适当时机进行战略修正。

　　4.适应性原则

　　控制应能反映不同经营业务的性质和需要。应视各部门的业务范围、工作特点制定不同的监控标准和方式，才能适应不同的经营业务的需要。

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