历年一级建造师考试真题答案pdf下载

　　单项选择题

　　1.业主方项目管理任务中的(　　)是项目管理中的最重要的任务。

　　A.信息管理

　　B.质量控制

　　C.安全管理

　　D.投资控制

　　2.设计准备阶段项目管理中，以下不属于组织与协调的任务是(　　)。

　　A.编制设计工作的组织方案，并控制其实施

　　B.协助业主处理设计与政府主管部门的联系

　　C.组织设计方案的评审，协助业主办理设计审批方案

　　D.根据设计竞选及评审结果，提出委托设计单位的建议

　　3.为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的组织结构模式，称为(　　)。

　　A.职能组织结构模式

　　B.线性组织结构模式

　　C.矩阵组织结构模式

　　D.项目组织结构模式

　　4.影响一个系统目标实现的主要因素不包括(　　)。

　　A.人

　　B.环境

　　C.组织

　　D.方法与工具

　　5.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的(　　)的项目实施方案。

　　A.指导性

　　B.技术性

　　C.规划性

　　D.决策性

　　6.在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用(　　)表示。

　　A.单向箭线

　　B.双向箭线

　　C.直线

　　D.虚线

　　7.根据《中华人民共和国建筑法》的规定，建筑材料、建筑构配件和设备的物资采购由工程(　　)采购。

　　A.建设单位

　　B.承包单位

　　C.监理单位

　　D.分包单位

　　8.施工总承包模式在投资控制方面的特点，叙述不正确的是(　　)。

　　A.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

　　B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

　　C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

　　D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

　　9.建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是(　　)。

　　A.对试运行进行指导和服务

　　B.进行竣工决算

　　C.办理管理权移交

　　D.缺陷通知期限满后取得履约证书

　　10.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。

　　A.总经理

　　B.法定代表人

　　C.董事长

　　D.主管生产经营的副总经理

　　11.单位工程施工组织设计的主要内容不包括(　　)。

　　A.各项资源需求量计划

　　B.单位工程施工总平面图设计

　　C.单位工程施工进度计划

　　D.施工总进度计划

　　12.施工组织总设计编制时，在(　　)后才可编制资源需求量计划。

　　A.拟订施工方案

　　B.编制施工准备工作计划

　　C.编制施工总进度计划

　　D.施工总平面图设计

　　13.项目目标动态控制的核心是(　　)。

　　A.收集项目目标的实际值

　　B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

　　C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

　　D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

　　14.在沟通过程中处于主导地位的是(　　)。

　　A.沟通主体

　　B.沟通对象

　　C.沟通介体

　　D.沟通环境和沟通渠道

　　15.工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的(　　)原则。

　　A.服务性

　　B.科学性

　　C.独立性

　　D.公正性

　　16.施工成本计划一般情况下有三类指标，下列不属于其指标的是(　　)。

　　A.成本计划的数量指标

　　B.成本计划的效益指标

　　C.成本计划的经济指标

　　D.成本计划的质量指标

　　17.通过施工成本管理任务中的(　　)，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累，做出自己的贡献。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本考核

　　D.施工成本核算

　　18.施工成本管理的措施中，(　　)是其他各类措施的前提和保障。

　　A.组织措施

　　B.经济措施

　　C.合同措施

　　D.技术措施

　　19.施工图预算的编制是以(　　)为主要依据。

　　A.计划定额

　　B.质量定额

　　C.预算定额

　　D.施工定额

　　20.在施工成本计划的类型中，以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是(　　)。

　　A.竞争性成本计划

　　B.指导性成本计划

　　C.技术性成本计划

　　D.实施性成本计划

　　21.施工成本控制的步骤是(　　)。

　　A.比较一分析一预测一纠偏一检查

　　B.比较一预测一分析一纠偏一检查

　　C.比较一纠偏一预测一分析一检查

　　D.比较一预测一纠偏一分析一检查

　　22.下列成本计划中，(　　)是项目投标阶段商务标书的基础，同时它也奠定了施工成本的基本框架和水平。

　　A.指导性计划成本

　　B.竞争性计划成本

　　C.实施性计划成本

　　D.战略性计划成本

　　23.进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为ACWP>BCWP>BCWP、SV>0、CV<0，应 采取的措施是(　　)。

　　A.抽出部分人员，放慢进度

　　B.抽出部分人员，增加少量骨干人员

　　C.增加高效人员投入

　　D.若偏离不大，维持现状

　　24.关于施工成本分析方法中因素分析法计算步骤的叙述，错误的是(　　)。

　　A.确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异

　　B.将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对 成本的影响程度

　　C.以目标数为基础，将各因素的目标数相加，作为分析替代的基数

　　D.各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等

　　25.施工综合成本的分析方法中，通过(　　)，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

　　A.分部分项工程成本分析

　　B.月(季)度成本分析

　　C.竣工成本的综合分析

　　D.年度成本分析

　　1.C2.B3.C4.B5.A6.A7.B8.D9.D10.B

　　11.D12.C13.D14.A15.D16.C17.C18.A19.C20.D

　　21.A22.B23.B24.C25.B

　　单项选择题

　　1.在项目决策阶段主要进行的工作是(　　)。

　　A.编制可行性研究报告

　　B.编制设计任务书

　　C.进行初步设计

　　D.编制施工进度计划

　　2.下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是(　　)。

　　A.分析项目条件和环境

　　B.汇总整理，报送审批

　　C.确定项目管理组织模式、结构和职责

　　D.分析项目环境和条件

　　3.系统的目标决定了系统的组织，而(　　)是目标能否实现的决定性因素。

　　A.人

　　B.物

　　C.组织

　　D.方法与工具

　　4.项目结构图中，矩形框表示(　　)。

　　A.工作任务

　　B.工作执行者

　　C.判别条件

　　D.组成部门

　　5.工程项目策划是一个(　　)的工作过程，它需整合多方面专家的知识。

　　A.开放性

　　B.创造性

　　C.保密性

　　D.技术性

　　6.下图所示为线性组织结构，对其表述错误的是(　　)。

　　A.该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令

　　B.总经理必须通过业主代表下达指令

　　C.业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令

　　D.项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理

　　7.某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受(　　)的工作指令。

　　A.监理单位

　　B.业主

　　C.施工承包企业

　　D.施工总承包管理企业

　　8.关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是(　　)。

　　A.建设周期会短

　　B.开工日期不可能太早

　　C.分包合同的招标也可以提前

　　D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标

　　9.项目目标动态控制的纠偏措施不包括(　　)。

　　A.组织措施

　　B.合同措施

　　C.经济措施

　　D.预防措施

　　10.施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是(　　)。

　　A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案

　　B.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标

　　C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务

　　D.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案

　　11.单位工程施工组织设计的主要技术经济指标不包括(　　)。

　　A.劳动生产率

　　B.资源消耗的均衡性

　　C.机械设备的利用程度

　　D.工期的均衡性

　　12.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括(　　)。

　　A.信息译码不准确

　　B.表达能力不佳

　　C.对信息的承受力

　　D.对信息的筛选

　　13.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是(　　)。

　　A.项目目标的控制和组织协调

　　B.项目目标的质量控制

　　C.项目目标的进度控制

　　D.施工的安全管理

　　14.编制工程建设监理实施细则的依据是(　　)。

　　A.相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料

　　B.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件

　　C.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料

　　D.监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件

　　15.建设工程项目的技术风险不包括(　　)。

　　A.工程设计文件

　　B.事故防范措施和计划

　　C.工程物资

　　D.工程机械

　　16.施工成本管理中，对成本计划是否能够实现的最后检验是(　　)。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本预测

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本考核

　　17.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是(　　)。

　　A.技术措施

　　B.经济措施

　　C.组织措施

　　D.合同措施

　　18.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的(　　)文件。

　　A.竞争性

　　B.指导性

　　C.实施性

　　D.专业性

　　19.在工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，属于规费的是(　　)。

　　A.办公费

　　B.二次搬运费

　　C.住房公积金

　　D.文明施工费

　　20.施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的(　　)施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。

　　A.竞争性

　　B.实施性

　　C.指导性

　　D.战略性

　　21.由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据(　　)确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。

　　A.工程特点和施工条件

　　B.施工方式和施工进度

　　C.工程内容和施工条件

　　D.施工方式和施工务件

　　22.分部分项工程的预算成本分析的资料来源是(　　)。

　　A.施工预算

　　B.投标报价成本

　　C.施工任务单的工程量

　　D.限额领料单的材料成本

　　23.在费用偏差原因中，图纸提供不及时属于(　　)。

　　A.设计原因

　　B.客观原因

　　C.业主原因

　　D.施工原因

　　24.进行赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为

　　BCWP>ACwP>BCwS、SV>0、CV>0，应采取的措施是(　　)。

　　A.抽出部分人员，放慢进度

　　B.若偏离不大，维持现状

　　C.增加高效人员投入

　　D.抽出部分人员，增加少量骨干人员

　　25.月(季)度施工成本分析的方法中，通过(　　)，分柝当月(季)的成本降低水平。

　　A.实际成本与目标成本的对比

　　B.累计实际成本与累计预算成本的对比

　　C.实际成本与预算成本的对比

　　D.主要技术经济指标的实际与目标对比

　　26.某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m³，计划单价为400元/m³，而9月份实际完成工程量为40001T13，实际单价为410元/m³，则该工程9月份的进度偏差为(　　)万元。

　　A.—36

　　B.36

　　C.—40

　　D.41

　　27.出图计划是设计方进度控制的依据，也是(　　)控制设计进度的依据。

　　A.业主方

　　B.施工方

　　C.项目参与各方

　　D.承包方

　　28.根据项目进度控制不同的(　　)和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

　　A.需要

　　B.任务

　　C.目的

　　D.内容

　　29.关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是(　　)。

　　A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

　　B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的

　　C.建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务

　　D.若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并 提请决策者审议

　　30.在无时间坐标的网络图中，箭线的长度(　　)。

　　A.原则上可以任意画

　　B.考量具体情况而定

　　C.根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制

　　D.根据完成该工作所需时间的长短绘制

　　31.当采用时标网络计划时，可采甩(　　)记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。

　　A.文字

　　B.实际进度前锋线

　　C.数字

　　D.适当符号

　　参考答案：

　　1.A 2.A 3.C 4.A 5.A

　　6.C 7.D 8.B 9.D 10.B

　　11.A 12.B 13.A 14.A 15.B

　　16.C 17.A 18.B 19.C 20.B

　　21.A 22.B 23.A 24.A 25.C

　　26.C 27.A 28.A 29.C 30.A

　　31.B