2020年二级建造师《施工管理》考点综合模拟试题：建设工程项目目标的动态控制
【精选习题】
1[单选题]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。
A.动态控制
B.风险预测
C.分解落实
D.系统分析
参考答案：A
2[单选题]下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
参考答案：A
3[单选题]某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
参考答案：C
4[单选题]某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
参考答案：A
5[单选题]为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。
A.调整项目目标
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.收集工程进度的实际值
D.比较项目目标的实际值与计划值
参考答案：C
6[单选题]对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
参考答案：B
7[单选题]在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
参考答案：B
8[单选题]调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
参考答案：A
9[单选题]下列项目目标控制措施中，属于主动控制的是( )。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
参考答案：A
10[单选题]在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。
A.①→②→③
B.②→①→③
C.②→③→①
D.③→①→②
参考答案：A
11[单选题]某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
参考答案：C
12[单选题]某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差，采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
参考答案：C
13[单选题]对工程项目成本进行控制，对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的()。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施
参考答案：A
14[单选题]在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。
A.在施工前没有进一步作更详细的成本策划
B.投标报价有漏项，实际成本超出计划成本
C.成本计划中降低成本的措施不尽合理
D.工程中出现了可以索赔的情况
参考答案：B
15[单选题]分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。
A.比较施工成本的计划值和实际值
B.收集施工成本的实际值
C.编制月施工成本计划
D.编制施工成本规划
参考答案：D
16[单选题]某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。
A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
C.工程投标价中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项
参考答案：B
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1[多选题]下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
参考答案：ABCD
2[多选题]某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
参考答案：CD
3[多选题]进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有()。
A.总进度规划
B.工程总进度计划
C.旬进度跟踪报告
D.月进度控制报告
E.年度进度控制报告
参考答案：CDE
4[多选题]某工程项目工期紧，质量要求高，为实现项目的施工目标，项目经理采取了下列多项措施，正确的有()。
A.以周或旬为周期控制进度
B.编制质量管理计划
C.简化施工工艺
D.将质量目标分解落实
E.局部变更设计
参考答案：ABD
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