2020一级造价工程师《造价管理》章节考点:工程项目信息管理
考试吧 2020-04-26 17:31:24 评论(0)条
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第七节 工程项目信息管理
一、工程项目信息管理实施模式及策略
(一)实施模式
实施模式 |
自行开发 |
直接购买 |
租用服务 |
优点 |
针对性最强;安全性和可靠性最好 |
针对性较强;安全性和可靠性较好 |
实施费用最低;实施周期最短;维护工作量最小 |
缺点 |
开发费用最高; |
购买费用较高;维护费用较高 |
对项目的针对性较差;安全性和可靠性较差 |
适用范围 |
大型;复杂性程度高;对系统要求高的工程项目 |
大型工程项目 |
中小型;复杂性程度低;对系统要求低的工程项目 |
(二)实施策略
1.强化建设单位作用,强调全员参与
2.编制信息管理手册,建立健全信息管理制度
3.明确信息管理工作流程,充分利用信息资源
4.建立基于网络的信息平台,实现工程项目协同管理
二、基于互联网的工程项目信息平台
基本功能 |
通知与桌面管理、日历和任务管理、文档管理、项目通信与协同工作、工作流管理、网站管理与报告 |
拓展功能 |
多媒体的信息交互、在线项目管理、集成电子商务等功能,如视频会议、进度计划和投资计划的网上发布、电子采购、电子招标等 |
【例题·多选题】基于互联网工程项目信息平台具有基本功能和拓展功能两大类,以下属于基本功能的有( )。
A.日历和任务管理
B.电子招标
C.工作流管理
D.在线项目管理
E.文档管理
『正确答案』ACE
『答案解析』本题考查的是工程项目信息管理。通知与桌面管理、日历和任务管理、文档管理、项目通信与协同工作、工作流管理、网站管理与报告。参见教材P156。
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