>>>>> 2020年一级造价工程师《造价管理》章节知识点汇总
知识点4：工程项目管理类型任务
一、工程项目管理及其类型
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概念 |
工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标（造价、质量、进度），最终实现项目的功能以满足使用者的需求 |
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类型 |
业主方项目管理（包括自身、社会化管理公司、监理）、工程总承包方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理、供货方项目管理等 |
图3.1.1 工程项目管理的类型
二、工程项目管理的任务
(1)合同管理。
(2)组织协调。
(3)目标控制。
(4)风险管理。
(5)信息管理。
(6)环保节能。
【注意】在项目实施阶段，必须做到“三同时”，即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。
【2018考题·单选题】为了保护环境，在项目实施阶段应做到“三同时”。这里的“三同时”是指主体工程与环保措施工程要( )。
A.同时施工、同时验收、同时投入运行
B.同时审批、同时设计、同时施工
C.同时设计、同时施工、同时投入运行
D.同时施工、同时移交、同时使用
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工程项目管理类型任务。在项目实施阶段，必须做到“三同时”，即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。参见教材P70。
三、工程项目管理的发展趋势
(1)集成化趋势。
(2)国际化趋势。
(3)信息化趋势。
建筑信息建模(BIM技术)可实现建设工程全寿命期集成管理。具有如下作用：1)构建可视化模型;2)优化工程设计方案;3)模拟施工;4)强化造价管理—提高工程量计算准确性;合理安排资源计划;控制工程设计变更;有效支持多算对比;积累和共享历史数据。
【例题·多选题】建筑信息建模(BIM技术)可实现建设工程全寿命期集成管理。它的作用有( )。
A.施工实施过程的有效监控
B.强化造价管理
C.构建可视化模型
D.优化工程设计方案
E.积累和共享历史数据
『正确答案』BCDE
『答案解析』本题考查的是工程项目管理类型任务。建筑信息建模(BIM技术)可实现建设工程全寿命期集成管理。具有如下作用：1)构建可视化模型;2)优化工程设计方案;3)模拟施工;4)强化造价管理—提高工程量计算正确性;合理安排资源;控制工程设计变更;有效支持多算对比;积累和共享历史数据。参见教材P71。
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