项目决策阶段影响工程造价的主要因素
(一)项目决策与工程造价的关系
1.项目决策的正确性是工程造价合理性的前提;
2.项目决策的内容是决定工程造价的基础;
3.项目决策的深度影响投资估算的精确度;
4.工程造价的数额影响项目决策的结果。
(二)影响工程造价的主要因素
1.建设规模(项目生产规模)
2.建设地区及建设地点(厂址)
地区:区域范围的选择
地点:具体坐落位置的选择
(1)建设地区的选择
【要点】遵循的基本原则
■靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则
■工业项目适当聚集的原则
原则1:靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则。并不是意味着等距离范围内,而是根据项目的技术经济特点和要求具体对待。
项目类别 |
原因 |
布置原则 |
农产品、矿产品的初步加工 |
大量消耗原料 |
尽可能靠近原料产地 |
高能耗 |
如铝厂、电石厂,减少电能输送损失所获得的利益,大于原料、半成品调运中的劳动耗费 |
宜靠近电厂 |
技术密集型 |
大中城市工业和科学技术力量雄厚,协作配套条件完备,信息灵通 |
宜在大中城市 |
原则2:工业项目适当聚集的原则。
优点:
■有利于各种资源和生产要素的充分利用,形成综合生产能力;
■便于建设比较齐全的基础结构设施,避免重复建设,节约投资;
■为不同类型的劳动者提供多种就业机会。
不“适当”:
聚集要适当,“外部不经济性”的总和超过生产集聚带来的利益时,综合经济效益反而下降:
■各种原料、燃料需要量大增,运输距离延长,流通中增加劳动力的耗费;
■城市人口集中,农副产品需求大,增加相应的费用;
■“水”的用量增加,如远距离引水,耗资巨大;
■生产生活排泄物集中排放,会造成环境污染
(2)建设地点的选择
■选择建设地点(厂址)的要求
■建设地点(厂址)选择时的费用分析
■建设地点方案的技术经济论证。
建设地点比较的主要内容:建设条件、建设费用、经营费用、运输费用、环境影响和安全条件比较。
3.技术方案
含义:产品生产所采用的工艺流程和生产方法。
(1)技术方案选择的基本原则:
先进适用;安全可靠;经济合理。
(2)技术方案选择的内容包括:
■生产方法选择
■工艺流程方案选择
■工艺方案的比选
生产方法选择:产品的制作方法 |
生产方法直接影响生产工艺流程的选择 |
■采用先进适用的生产方法。 ■研究拟采用的生产方法是否与采用的原材料相适应。 ■研究拟采用生产方法的技术来源的可得性,若采用引进技术或专利,应比较所需费用。 ■研究拟采用生产方法是否符合节能和清洁的要求,尽量选择节能环保的方法 |
工艺流程方案选择 |
投入物变为产出物的过程 |
■研究工艺流程方案对产品质量的保证程度。 ■研究工艺流程各工序间的合理衔接,工艺流程应通畅、简捷。 ■研究选择先进合理的物料消耗定额,提高收益。 ■研究选择主要工艺参数。 ■研究工艺流程的柔性安排 |
4.设备方案(设备的选择与技术需匹配)
在设备选用中,应注意处理好以下问题:
(1)要尽量选用国产设备。
(2)要注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套问题。
(3)要注意进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题。
(4)要注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力之间的配套问题。
5.工程方案
工程方案选择是在已选定项目建设规模、技术方案和设备方案的基础上,研究论证主要建筑物、构筑物的建造方案,包括对于建筑标准的确定。
工程方案选择应满足的基本要求包括:
(1)满足生产使用功能要求。
(2)适应已选定的场址(线路走向)。
(3)符合工程标准规范要求。
(4)经济合理。
6.环境保护措施
(1)环境保护措施应坚持以下原则:
1)符合国家环保法律、法规和环境功能规划的要求;
2)坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求;
3)坚持“三同时原则”,即环境治理措施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用;
4)力求环境效益与经济效益相统一;
5)注重资源综合利用和再利用。
(2)环境治理方案比选的主要内容
■技术水平对比,先进性、适用性,可靠性和可得性。
■治理效果对比
■管理及监测方式对比,分析优缺点。
■环境效益对比,效益费用比值最大的方案为优。
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