>>>>>2019年二级建造师《施工管理》真题及答案汇总>>>>>
71.【题干】施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有( )。
【选项】
A.先拟定施工方案，再编制施工总进度计划
B.先编制施工总进度计划，在编制资源需求量
C.先确定施工总体部署，再拟订施工方案
D.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案
E.先计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署
【答案】ABDE
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计算主要工种工程的工程量。(3)确定施工的总体部署。(4)拟订施工方案。(5)编制施工总进度计划。(6)编制资源需求量计划。(7)编制施工准备工作计划。(8)施工总平面图设计。(9)计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)。(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。P26
【考点】
72.【题干】关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有( )。
【选项】
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B.招标人对问题的答复函件须注明问题来源
C.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
D.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准
E.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人
【答案】ACE
【解析】标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。
无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分，与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。P228
【考点】
73.【题干】下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有( )。
【选项】
A.确定合适的施工机械、设备使用方案
B.落实各种变更签证
C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗
D.加强施工调度，避免物料积压
E.确定合理的成本控制工作流程
【答案】AC
【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。P100
【考点】
74.【题干】下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有( )。
【选项】
A.评价项目进度管理的组织风险
B.学习进度控制的管理理念
C.进行项目进度管理的职能分工
D.优化计划系统的体系结构
E.规范进度变更的管理流程
【答案】CE
【解析】施工方进度控制的组织措施如下：
(1)正如前述，组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
(4)应编制施工进度控制的工作流程。
(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。P149
【考点】
75.【题干】根据《工程网络计划技术规程》，网络计划中确定工作持续时间的方法有( )。
【选项】
A.经验估算法
B.试验推算法
C.定额计算法
D.三时估算法
E.写实记录法
【答案】ABCD
【解析】超纲题。
【考点】
76.【题干】建设行政管理部门对工程质量监督的内容有( )。
【选项】
A.审核工程建设标准的完整性
B.抽查质量检测单位的工程质量行为
C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为
D.参与工程质量事故的调查处理
E.监督工程竣工验收
【答案】BCDE
【解析】工程质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(此五类单位简称为工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。P182
【考点】
77.【题干】关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有( )。
【选项】
A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作
B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
【答案】ACD
【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程(如图2Z101024所示)，即：
(1)提出问题;
(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;
(3)决策;
(4)执行;
(5)检查。
【考点】
78.【题干】根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理应遵循的原则有( )。
【选项】
A.过程方法
B.循证决策
C.全员积极参与
D.领导作用
E.以内部实力为关注焦点
【答案】ABCD
【解析】《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016提出了质量管理的七项原则，内容如下：1.以顾客为关注焦点2.领导作用3.全员积极参与4.过程方法5.改进6•循证决策7.关系管理P160
【考点】
79.【题干】根据《标准施工招标文件》，在合同履行中可以进行工程变更的情形是( )。
【选项】
A.改变合同工程的标高
B.改变合同中某项工作的施工时间
C.取消合同中某项工作，转由发包人实施
D.为完成工程需要追加的额外工作
E.改变合同中某项工作的质量标准
【答案】ABDE
【解析】2016年二建管理真题原题。根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：
(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。
(5)为完成工程需要追加的额外工作。P259
【考点】
80.【题干】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有( )。
【选项】
A.负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责
B.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令
C.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查
D.未经工程承包人授权或许可，不得擅自与发包人建立工作联系
E.应按时提交有关技术经济资料，配合工程承包人办理竣工验收
【答案】BCD
【解析】对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下：
(1)对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。自觉遵守法律法规及有关规章制度。
(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。
科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期。
加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。
加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工。
承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。
(3)自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查。接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。与现场其他单位协调配合，照顾全局。
(4)劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师(监理人)的指令。
(5)除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。P247
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