2019一级造价工程师《造价管理》考点：项目风险及其管理程序
考试吧 2019-05-20 16:32:45 评论(0)条
项目风险及其管理程序
一、工程项目风险的分类
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分类标准 |
类 别 | |
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风险来源 |
自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。 | |
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涉及的当事人 |
建设单位风险 |
人为风险、经济风险、自然风险。 |
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承包单位风险 |
决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险。 | |
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是否可管理 |
可管理风险、不可管理风险。 | |
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影响范围 |
局部风险、总体风险。 | |
二、工程项目风险管理程序
1.风险识别：首要步骤
2.风险分析与评估：量化过程
3.风险应对策略的决策：风险回避、风险控制、风险自留和风险转移
4.风险对策的实施：如制订预防计划、灾难计划等
5.风险对策实施的监控：跟踪检查、纠偏、调整
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