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2018一级建造师《项目管理》每日一练(9月13日)
考试吧 2018-09-13 09:18:50 评论(0)条

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  1、

  施工项目年度成本分析的重点是( )。

  A、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

  B、针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施

  C、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

  D、通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

  【正确答案】:B

  【答案解析】:本题考查的是综合成本的分析方法。

  年度成本分析的依据是年度成本报表,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。参见教材P110。

  2、

  下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。

  A、分析材料节约对劳务分包合同的影响

  B、分析材料储备天数对材料储备金的影响

  C、分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

  D、分析材料检验试验费占企业管理费的比重

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是成本项目的分析方法。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。参见教材P110。

  3、

  在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。

  A、进度目标的合理性及实现的可能性

  B、进度目标实现措施的经济性和可操作性

  C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

  D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是项目进度控制的目的。进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。参见教材P115。

 

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