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　　1、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是(　　)。

　　A、编制项目实施期合同结构总体方案

　　B、确立项目实施期管理总体方案

　　C、确定关键技术分析和论证

　　D、进行项目目标的分析和再论证

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再论证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。参见教材P39。

　　2、

　　某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为(　　)。

　　A、27

　　B、24

　　C、9

　　D、6

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工期索赔的计算。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。工期索赔值可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=18×500/1000=9个月。参见教材P346。

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