>>>>> 2017造价工程师《造价管理》考点及例题及答案汇总
考点：施工投标报价策略
(一)基本策略
1.可选择报高价的情形
施工条件差的工程(如条件艰苦、场地狭小或地处交通要道等);专业要求高的技术密集型工程且投标单位在这方面有专长，声望也较高;总价低的小工程，以及投标单位不愿做而被邀请投标，又不便不投标的工程;特殊工程，如港口码头、地下开挖工程等;投标对手少的工程;工期要求紧的工程;支付条件不理想的工程。
2.可选择报低价的情形
施工条件好的工程，工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程;投标单位急于打入某一市场、某一地区，或虽已在某一地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，机械设备无工地转移时;附近有工程而本项目可利用该工程的设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程;投标对手多，竞争激烈的工程;非急需工程;支付条件好的工程。
(二)报价技巧
1.不平衡报价法
(1)能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工程等)可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目(如设备安装、装饰工程等)的报价可适当降低。
(2)经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价，这样在最终结算时可多盈利;而对于将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价，这样在工程结算时不会有太大损失。
(3)设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价;而工程内容说明不清楚的，则可降低一些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。
2.多方案报价法
一个按招标文件报价，另一个提出如果某些条款作某些改动，报价可降低多少。多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不很明确，条款不很清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法，可降低投标风险，但投标工作量较大。
3.无利润报价法
中标后将大部分分包给索价较低的分包商的; 先期低价中标，赢得后续工程竞争优势再获利; 为了维持经营。
4.突然降价法
迷惑对手，提高中标概率。
5.其他报价技巧
(4)增加建议方案。
招标文件中有规定，才可以提出建议。
例题解析
【例1】多方案报价法不适用于下列工程项目( )。
A.招标文件中的工程范围不很明确，条款不很清楚
B.招标文件中的合同条款很不公正
C.技术规范要求过于苛刻
D.可能会提前完工的项目
【答案】D
【解析】本题考查的是施工投标报价策略。多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不很明确，条款不很清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法，可降低投标风险，但投标工作量较大。
【例2】报价技巧是指投标中具体采用的对策和方法，常用的报价技巧有不平衡报价法、多方案报价法、无利润竞标法和突然降价法等。下列不平衡报价方法的描述中正确的是( )。
A.前期措施费可以适当降低报价
B.装饰工程可适当提高报价
C.预计今后工程量会减少的项目，适当提高单价
D.单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价
【答案】D
【解析】本题考查的是报价技巧。①能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工程等)可以适当提高报价。后期工程项目(如设备安装、装饰工程等)的报价可适当降低。②经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价;将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价。③设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价;而工程内容说明不清楚的，则可降低一些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。④对暂定项目要作具体分析。如果工程不分标，不会另由一家承包单位施工，则肯定要施工的单价可报高些，不一定要施工的应报低些。如果工程分标，该暂定项目可能由其他承包单位施工时，则不宜报高价，以免抬高总报价。⑤单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。对于其余单价项目，则可适当降低报价。⑥有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”，投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费报得高一些，材料费报得低一些。
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