1A420160 材料管理
复习要点
1A420161 材料采购和保管
1A420162 ABC分类法
考点分析
1.选择企业发布的合格分供方名册中的厂家;对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行,即按企业规定经过对分供方审批合格后,方可签订采购合同进行采购;对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在5万元以上的(含5万元),必须签订订货合同。
2.熟悉最优采购批量的计算,并熟悉项目的年材料费用总和就是材料费、采购费和仓库储存费三者之和。
3.材料进入现场时,应进行材料凭证、数量、外观的验收。其中凭证验收包括发货明细、材质证明或合格证,进口材料应具有国家商检局检验证明书。并注意材料的堆放与分类保存。
4.ABC分类法的基本原理:
(1)A类因素,累计频率属于0%~8 0%区间的因素定为主要因素,应进行重点管理;
(2)B类因素80%~90%区间的因素定为次要因素,应进行次要问题的管理;
(3)C类因素将90%~100%区间的因素定为一般因素,按照常规方法应适当加强管理。
一、单项选择题
1.项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由( )订货或采购。
A.项目经理部 B.项目物资部门
C.项目采购工程师 D.企业物资部门
2.材料采购时,对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在( )必须签订订货合同。
A.5万元(含5万元)以上 B.5万元(不含5万元)以上
C.1 0万元(含1 0万元)以上 D.1 0万元(不含1 0万元)以上
3.在进行材料采购时,应进行方案优选,选择( )的方案。
A.材料费最低 B.材料费、采购费之和最低
C.采购费、仓储费之和最低 D.材料费、仓储费之和最低
4.某搅拌站年需水泥总量为S吨,水泥平均单价为P元/工,每次采购费用为C元,仓库年保管费率为A,则该搅拌站水泥最优采购经济批量为( )。

5.关于ABC分析法的步骤,正确的顺序是( )。
①计算各种材料金额累计百分比;
②计算项目各种材料所占用的资金总量;
③计算各种材料累计数及其累计百分比;
④按ABC三类材料的分类标准进行ABC分类;
⑤根据各种材料的资金占用多少,由大到小进行排序,并计算各种材料占用资金占总材料费用的百分比;
A.②④③⑤① B.⑤②④③①
C.④⑤②③① D.②⑤①③④
二、多项选择题
1.材料采购应按照企业( )的要求,依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
A.质量管理体系 B.质量保证体系
C.技术管理体系 D.环境管理体系
E.物资管理体系
2.关于材料采购,下列说法中正确的有( )。
A.项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购
B.对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行
C.对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在10万元以上的(含10万元),必须签订订货合同
D.在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案
E.项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和
三、案例题
案例1
1.背景
某装饰装修工程施工所需部分材料数量及单价如下表所示:
项目材料采购计划(节洗)
序号 |
材料名称 |
计量单位 |
消耗数量 |
单价(元) |
1 |
水泥 |
工 |
52 |
310 |
2 |
白水泥 |
工 |
8.5 |
420 |
3 |
砂 |
m3 |
150 |
40 |
4 |
实木装饰门扇 |
m2 |
136 |
125 |
5 |
铝合金窗 |
m2 |
260 |
130 |
6 |
细木工板 |
m2 |
275 |
46 |
7 |
术地板 |
张 |
350 |
320 |
8 |
石膏板 |
张 |
240 |
40 |
9 |
乳白胶 |
kg |
300 |
6 |
1 0 |
墙砖 |
m2 |
1200 |
48 |
1 1 |
地砖 |
m2 |
1000 |
70 |
1 2 |
地面石材 |
m2 |
460 |
275 |
1 3 |
沽具 |
件 |
52 |
960 |
2.问题
(1)按ABC分类法分析出主要材料、次要材料和一般材料;
(2)简要叙述各类材料的采购要点。
答案与解析
一、单项选择题
1.D; 2.A; 3.C; 4.B; 5.D
二、多项选择题
1.A、D; 2.B、D、E
三、案例题
【案例1】答:
(1)按照各材料占总价百分比的多少,对各材料进行排序,并按其价值计算各材料在总价值中的累计比重,详细计算结果见下表:
材料费用占比明细表
序号 |
材料名称 |
计量单位 |
消耗数量 |
单价(元) |
合价 |
占总价(%) |
累计比重(%) |
1 |
地面石材 |
m2 |
460 |
275 |
126500 |
24.5% |
24.5% |
2 |
木地板 |
张 |
350 |
320 |
112000 |
21.7% |
46.2% |
3 |
地砖 |
m2 |
1000 |
70 |
70000 |
13.6% |
59.7% |
4 |
墙砖 |
m2 |
1200 |
48 |
57600 |
11.2% |
70.9% |
5 |
洁具 |
件 |
52 |
960 |
49920 |
9.7% |
80.5% |
6 |
铝合金窗 |
m2 |
260 |
130 |
33800 |
6.5% |
87.1% |
7 |
实木装饰门扇 |
m2 |
136 |
125 |
17000 |
3.3% |
90.4% |
8 |
水泥 |
t |
52 |
310 |
16120 |
3.1% |
93.5% |
9 |
细木工板 |
m2 |
275 |
46 |
12650 |
2.4% |
95.9% |
10 |
石膏板 |
张 |
240 |
40 |
9600 |
1.9% |
97.8% |
1 1 |
砂 |
m3 |
1 50 |
40 |
6000 |
1.2% |
99.0% |
1 2 |
白水泥 |
t |
8.5 |
420 |
3570 |
0.7% |
99.7% |
1 3 |
乳白胶 |
kg |
300 |
6 |
1800 |
0.3% |
100% |
合计 |
516560 |
1 00 |
|
由此可见:1~5项材料(地面石材、木地板、地砖、墙砖、洁具)累计比重占80.5%为A类材料;6~7项材料(铝合金窗、实木装饰门扇)累计比重占80.5%~90.4%,为B类材料;其余材料为C类材料(一般材料)。
(2)A类材料(主要材料、大宗材料)项目经理部编制材料需要量计划,由企业物资部门统一采购,按计划供应给相应项目经理部;B类和C类材料应由项目经理部编制采购计划,按计划自行采购。
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