1.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标控制
B.成本控制
C.投资控制
D.进度控制
参考答案：A
2.项目的实施期指的是( )。
A.自项目开始到项目完成
B.自决策到动用前准备
C.自设计到竣工验收
D.自招标到竣工验收
参考答案：A
3.项目实施期管理的主要任务是( )。
A.确定项目的范围
B.确定项目的定义
C.实现项目的目标
D.沟通与协调
参考答案：C
4.对建设工程项目而言，( )方的项目管理是管理的核心。
A.施工
B.设计
C.工程师
D.业主
参考答案：D
5.业主方项目管理的目标是( )。
A.投资目标、进度目标和质量目标
B.投资目标、进度目标和成本目标
C.投资目标、进度目标和范围目标
D.投资目标、费用目标和进度目标
参考答案：A
6.业主方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准各阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准各阶段至动用前准各阶段
D.设计阶段至保修期
参考答案：A
7.施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是( )。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本考核
参考答案：B
8.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( )。
A.项目结构编码
B.合同管理编码
C.信息管理编码
D.投资控制编码
参考答案：A
9.以下关于组织的论述错误的是( )。
A.组织结构模式是相对静态的组织关系
B.组织分工是一种动态的组织关系
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D.工作流程组织是一种动态关系
参考答案：B
10.下列属于动态关系的是( )。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程组织
D.WBS
参考答案：C
1.建设工程项目管理是落实( )的基本形式和方法。
A.连续性的投资活动
B.间断性的投资活动
C.一次性投资活动
D.多次性投资活动
【答案】C
2.无论何种建设工程项目,都必须完整经过投资前期、( )和建成投产期三阶段。
A.投资中期
B.投资建设期
C.投资后期
D.投资完成期
【答案】B
3.项目投资影响的四因素模式,把建设工程项目投资控制分为四种类型,其中第一种 类型作用为( )。
A.是对项目各阶段技人要素(非工作本身需要的)投资成本的控制
B.是对项目各阶段工作本身所需投资费用的控制
C.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到控制总投资费用的目的
D.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到提高投资效益(或使用功能)的目的
【答案】B
4.建成投产期主要包括项目的总结评价、( )、资金回收三个环节.
A.实现生产经营目标
B.建设工程项目选址辜
C.制定年度建设计划
D.生产准备
【答案】A
5.一个国家、地区或者银行投资建设的各个项目,按照自身运动的客观规律,顺次经过投资建设过程的各个阶段,直到竣工投产达到预期目标,收回投资,再投资于新的项目的过程,叫( )
A.建设工程项目周期
B.技术周期,
C.产品周期
D.企业周期
【答案】A
6.技术周期( )产品周期。
A.等于
B.快于
C.慢于
D.以上几个答案都不对
【答案】B
7.项目规划设计阶段的基本特征是( )和技术的双重性。
A.设计
B.费用
C.智力
D.决策
【答案】C
8.项目施工阶段的投人包括两方面：一是( ),二是建筑施工要素的投入。
A. 料费
B.建筑施工人员的工作报酬
C.项目论证分析人员的工作报酬
D.建设用地费
【答案】B
9.项目施工阶段的基本特征是资金和( )的双重性。
A劳动
B.费用
C.智力
D.决策叫疆
【答案】A
10.一种产品从设计、批量生产投入市场,到逐步不适应消费者需要,被新产品淘汰的1过程,叫( )。
A.项目周期
B.技术周期
C.产品周期
D.企业周期噩
【答案】C
工程经济 
