第一个问题是：有的风险投资商做法很绝。你给他计划，他根本不看，他就是和你吃饭，了解你这个人，如果你人行，他就给你投钱。有两个从哈佛毕业的人，有多年的工作经验，去寻找风险投资。当风险投资商把他俩的计划看完后，却说“你们的计划是一堆垃圾，不可能挣钱。但你们两人非常不错，我给你们另一份计划，你们俩来做，我来投资。”听了这段话后，请谈谈你的感想。

　　出题思路：智能性问题，主要测查综合分析问题的能力。这段话主要表明，要把事情做大，做人非常重要。通过考生对在机遇面前，把握的态度、方式方法、尺度等一系列问题的思考，观察其全面分析问题的能力。

　　第二个问题是：现在，一些乡村文化站点功能衰退，陷入人去房空的尴尬境地，但由当地政府推动、农民自发组织的“文化大院”却悄然走红。请你谈谈这“一冷一热”的反差，对新农村文化建设有何启示?

　　追问：假如单位领导准备在市效某街道办事处举办为期一个月的“文化大院”推广活动，此活动准备安排由你负责组织，请谈谈你的工作思路。

　　出题思路：情境性问题，测查计划组织协调能力。通过为考生创设一种特定的任务情境，考察其能否说明反差现象与农村当前的生产生活方式、农民“口味”、政府的工作方式有很大关系，能否说明在新农村建设中，各地政府应注意调动农民参与文化娱乐的热情，因热利导，扶持农民自办文娱活动;通过追问创设具体任务环境，考察其计划组织协调能力和水平。

　　评分参考:

　　第一个问题：

　　[好]能够辩证地看待和分析这位风险投资商的做法，进而提出面对机遇应持的态度、方式方法、应把握的尺度等问题，悟性高，感受深刻，有个人见解。

　　[中]能够比较深入地分析这位风险投资商的做法，进而提出面对机遇应注意的问题，表达清楚。

　　[差]就事论事，一味的赞成或否定，把握不住问题本质，分析问题能力低下。

　　第二个问题：

　　[好]能够客观的分析和把握社会现象，对问题感受深刻，观点正确，具体工作计划性强，可行性强，表现出较强的计划组织协调能力。

　　[中]能够从不同方面分析和把握社会现象，观点基本正确;具体工作有计划性、可行性，表现了一般的计划组织协调能力。

　　[差]对问题把握不准，观点不正确;具体工作缺少计划性、可行性，表现出比较差的计划组织协调能力。